蒙塔納的三兒子內特-約瑟夫-蒙塔納（Nate-Joseph-Montana）和陸恪同齡，都是1989年出生的，也都是司職四分衛，但是他的橄欖球天賦似乎沒有能夠遺傳父親，職業生涯也十分坎坷。
2008年進入了圣母大學之后，過去幾年時間里就一直在不同的大學里轉學，來來回回地尋找首發上場的機會，同齡的陸恪已經完成了職業生涯首秀，而內特還在就讀大四，并且將繼續在NCAA賽場之上征戰，希望能夠證明自己，然后通過選秀進入聯盟。
不過，以內特目前的戰績來說，估計渺茫。他同時也活躍在籃球賽場。
蒙塔納正是因為兒子的關系，意外結識了安德烈。深入聊天之后，蒙塔納對于安德烈的知識結構、專業能力和實踐水平有了進一步了解，頗為賞識，大為推薦，多次扼腕，安德烈是大材小用，屈尊留在了次級聯盟。
現在是一個“酒香也怕巷子深”的時代，自我宣傳和商業推廣是至關重要的，不懂吆喝的人才往往就會被信息洪流所淹沒。體能訓練師更是如此。
名氣響亮的私人訓練師往往都是依靠業內人脈和社交網絡平臺闖蕩出名號的，比起實際業務能力來說，社交能力才是他們的強項，但要價卻節節攀升、毫不手軟；更糟糕的是，他們的行程還滿檔，一般預約不到。
作為舊金山49人的名宿，蒙塔納比任何人都更加希望球隊能夠重新復興，再次找到自己的領軍四分衛。對于陸恪的動向也是始終保持關注。聽聞萊赫正在為陸恪組建私人訓練團隊，蒙塔納就主動推薦了安德烈。
不過，蒙塔納也沒有強求，只是推薦而已，具體的業務能力考查還是留給了萊赫。
最終萊赫決定聘用安德烈。
一來是因為安德烈的專業知識架構確實讓人眼前一亮，不是空架子，而是認認真真完成了進修，甚至為了自己的工作，觸類旁通地研究了營養學、心理學以及理療等等相關知識；二來則是因為安德烈的年輕，對于陸恪來說，能夠擔任一個亦師亦友的角色。
如果一切順利的話，萊赫希望安德烈能夠和陸恪長期合作下去，真正地陪伴著陸恪成長起來。對于四分衛來說，一名頂級體能訓練師，對于職業生涯的延長，有著至關重要的作用。
事實也是如此。
陸恪和四位私人訓練團隊成員碰面的時候，沒有花費多少力氣，他就和安德烈熟稔了起來，開朗的性格、務實的風格以及專注的投入讓兩個人迅速找到了共同語言。
陸恪和安德烈碰頭在一起，詳實地制定了整個休賽期的訓練計劃。
陸恪沒有傻乎乎地把系統的訓練計劃全盤托出，而是根據安德烈的訓練計劃，不動聲色地提出了自己的意見，一步一步地將整個體能訓練的架構豐滿起來。
因為年輕，安德烈對于新鮮事物的接受能力非常快，并且對陸恪的訓練想法贊不絕口。
比如跑酷。
這是系統休賽期訓練包之中的一個全新事物，當初陸恪看到的時候，還是一頭霧水。