但這個時代不同了，你只要一抄襲，那么你完蛋了，網絡一傳播，你再大企業也容易涼，男人的衣柜那家品牌去年抄襲了一個潮牌設計，然后被曝光后損失慘重，失去了大量的用戶，大家沒想到這么大一個品牌居然去抄襲某寶的一個潮牌設計，由此可見做到這么大的企業居然也只是把錢投放到廣告不注重研發和設計。
沈雪知道每年有二十幾萬個樣品裝，其中有十九萬八都是雷同或者抄襲，其中只有兩三千個樣品裝才是原創，這些無可避免都是大品牌居多，沈雪要看的就是大品牌，不能和他們創意相似，超過百分之二十相似，你設計出來的就是抄襲了。
很多時候你想到的創意，你以為自己第一個想到的，其實已經有人想到并且去做了，人有相同思想是正常的，只看誰先快人一步。
陳實看著商場內的品牌，很多都不是國際大牌，而是一些自主品牌，有的就是本地的，商場租金高，但為何很多自主品牌還要進來？說白了一是價格能要起來，二是不怕沒有客源，這里的客源很大一部分都是~有人送商場的卡給他們的那部分人。
商場里租金，一年三十萬算，你在外面租個商鋪，地段一般，一年十萬以內就能搞定，你服裝定價平均二三百，商場里你可以定價三四千，然后客流量其實是差不多的，線下實體店購物的人非常穩定，有的人就是不愛網購，享受逛街的樂趣，這部分人要么逛二三百的店，要么逛三四千的店。
這些賣三四千一件衣服的店，一天賣出去一件基本就夠房租水電和人工成本了，但只要大的節假日和商場聯名搞活動，一天營業額就能達到一二十萬甚至更多，一年這種營業額會有三五個周期，所以很多本地的自主品牌資金允許的話，都話選擇大型商場和商業街的顯眼位置租住店面。
他們不用代理費，不要廣告費，唯一的投入就是店面，一件衣服在商場賣了三四千，開了兩三個商場店，再在商業街和其他縣市區開分店，那么它的衣服就值三四千了，這些自主品牌的利潤非常的大，最大的投資就是租金，要和大品牌在一個地方，很多人也會以為它們是大品牌。
陳實的服裝品牌就是前期直接走這種路線，就是為了搶占市場，有些東西前期你定下來了，后期想要改變就很難了，比如某米前期就走的物美價廉路線，前期確實好，很盈利，但后期幾次沖擊高端市場，手機超過四千基本沒人買單。
大家一想都四千了，我買你干嘛，我買更多的大牌子，或者在加點錢買某果了，所以某米直接把小米和紅米區分開了，小米只做中高端，紅米做低端，但還是沒做起來，這就很尷尬了。
大家對某米的定位就是物美價廉，這個算是成也物美價廉做不起高端也因為物美價廉吧。
某為前期就做低端機，然后突然轉型，一兩年內全部賣四千以上的手機，直接砍掉后期的很多低端機，前幾年盈利一般，但兩年時間過去后，大家就知道了某位只要出手機都不便宜了，然后某位才推出了某耀了，這就是一種策略。
陳實想的也是前期把自己的價格定的不能太低，然后在網店開，線上線下幾個基本統一，然后在打折促銷，這樣才會有人爆發式消費，比如大品牌只要一打折都是五折或者三四折，有的甚至一折，原價二三千的衣服打完折只要幾百，大家想都不想就會買，覺得這個買的特別值，沒人會考慮這個本來就這個價。
大品牌的服裝上市兩個月都不會降價打折，一般會有個新款九八折，如果我告訴你，這個新款可能就出那么幾件你會不會很吃驚？這個就是賣給不差錢的，然后在看下市場反應，人家都有市場專員做調研的。
如果發現這個款式很多人看和詢問，那么兩個月后就開始量產了，然后直接六七折打折或者五折，馬上就有人會購買，因為覺得這是真的在做促銷打折。