但只要想一想，那么多年的時間，江湖中無數聰明才智人士，無數的技術高手，為什么沒有一款即時通訊工具能夠打敗QQ？
僅僅是QQ的先發優勢嗎？
不，騰訊真正令人生畏的，其實是隱藏在小馬哥靦腆斯文面容下的精明。
這種精明，在于對商業模式的敏感，在于對用戶的極致分析，在于對產品的快速迭代和創新……
更重要的，大多數騰訊的競爭對手，只是程序員。
而小馬哥，不僅是程序員，還是一個商人。
現在小馬哥還是馬站長，QQ也還沒影子。
想到前世的萬億騰訊，隋波當然垂涎。
可是，他非常清楚小馬哥的強悍，不會輕視他表面的斯文溫和。
這樣一個集極客和商人于一體的高手，如果不把他放在預設的軌道上，是非常危險的！
隋波最大的資本，就是腦海中對前世互聯網行業發展的先知。
他不能想象，如果小馬哥不做QQ，會再去做出什么驚世駭俗的產品來，把這一世的互聯網江湖擾亂成他不認識的模樣……
所以，對于增值服務模式，隋波考慮良久后，覺得最穩妥的策略，是和小馬哥打好關系，按照歷史進程，在幾次騰訊難以為繼的時候入股就好。
這樣，既能利用小馬哥的產品能力，按前世那樣發展騰訊，他也能分享未來的紅利，這是最經濟也最實惠的選擇。
最后，再看傭金模式，也就是所謂的平臺模式，包括電商、本地生活服務等，歸根結底都是交易型關系。
這也是隋波深思熟慮之后，才選定的自己未來發展的核心賽道！
隋波這段時間調研，思考過怎么賺取第一桶金。
他把目標放在了大學群體上。
現在的大學基本上是一個封閉的小社會，食堂、小賣部遍布校園，基本上足不出校就能夠正常學習生活。
像后來什么校園辦銀行信用卡啊，移動套餐、小貸之類的還沒有侵入校園。
如果說市場需求，就是買電腦了，這也是三角地貼滿了各種電腦店鋪傳單的原因。
所以隋波也把第一桶金的目標放在了這上面。
現在大學組裝電腦市場的痛點在于：買方（大學生）有需求，但不懂硬件配置，同時需要自己去電腦市場淘。賣方（電腦銷售店鋪）價格體系混亂，坐等客戶上門，單量沒有保證。
針對這兩方的需求，隋波準備做一個專門針對高校學生，主要做電腦、配件交易的BBS。
BBS上設店鋪板塊，周邊挑選出的優質電腦銷售店鋪（BBS對店鋪評分），以及店內各配件的價格。
用戶（大學生）可以瀏覽店鋪信息，選購配件。
BBS官方負責根據訂單去店鋪采購，并由官方組織的計算專業的電腦高手進行組裝，并負責配送到用戶宿舍。
交易成功，BBS收取雙方一定的服務費。
對于商家而言，不用付費（至少前期，后期就需要廣告費了）就能在網上展示商品來獲取用戶，等于多了一個渠道。
對于用戶而言，一方面不用去電子市場，就可以清楚看到各種店鋪的評價和價格，另一方面有計算機專業人士給組裝電腦，還直接送到宿舍，省去了大量的時間和精力。
至于服務費，其實是從配件利潤和配送費中獲得。
對于用戶而言并沒有多付多少錢，而對于店鋪而言不需要送貨，省去了不少費用，可以在配件上進行適當的讓利。
說白了，就是給大學生攢電腦，只是有個BBS作為中介環節。
隋波之所以沒有考慮線下店鋪，而是選擇線上BBS，也是為了以后從BBS轉型到網站。
這樣，就可以通過前期的用戶和口碑積累，形成一個覆蓋周邊大學的本地電商和服務平臺。
在阿里巴巴、淘寶、易趣、京東，甚至美團、58同城無數平臺都沒有誕生的時候，隋波很有興趣知道，這樣一個混雜了電商和本地服務為一體的平臺，能做成什么樣子。
當然，BBS上只是信息獲取和交流，實際上大部分交易還是在線下，這也是互聯網創業還不具備條件的情況下，隋波做的一次線上+線下的模式嘗試。