好嘛，現在公司內部已經很明顯的，形成了帝大系（易趣網）、水木系（校內、百度）、人大系（淘寶）三個小派系了啊。
不過還好，大家都是從學生時代和創業初期，一起走過來的。
現階段暫時還沒有什么隔閡，在業務上也能互相協作，互幫互助。
以后公司管理層的輪崗制度出來。
慢慢的，也就把這種小團體打散了。
另外，這時的易信、易付寶兩個項目，雖然名義上是獨立運營。
其實，還分別在校內網和淘寶網團隊內部孵化。
以后還是應該找個合適的機會，徹底獨立出來。
腦海中很快閃過了對公司團隊管理上的一些想法后，隋波說起了正事。
先是讓左清泉，把“72小時網絡生存測試”的相關文件，發給大家看看。
然后他說：“我覺得這是一次很好的利用媒體，對大眾普及互聯網技術、宣傳易趣公司業務的機會。
同時，也可以借著這個機會，考驗一下我們目前團隊的執行力。
我希望無論是易趣網、校內網還是淘寶網，都要在這次活動中，為用戶提供更好的體驗和服務。
我提幾點希望達到的目標，大家一起討論一下。
第一，易趣網的產品品類、訂購流程和配送速度。
活動期間，易趣網的產品品類中，如果增加日用百貨，在供應鏈上是否有困難？怎么解決？
這個問題，老宋和李欣你們考慮一下。
這次活動我覺得有個很有趣的地方，就是讓一些網齡很短的志愿者來體驗。
這對電商平臺提出了一個新的要求：
那就是，怎么讓初次使用網購的用戶，用最短的時間，最傻瓜易懂的方式，熟悉并完成訂購？
老龐、黃海，我覺得你們兩個，應該考慮一下這個問題。
看看怎么優化我們在網站訂購流程上，對新用戶的引導。
另外，在配送速度上，我想借這個機會，先在帝都、魔都、羊城三地，嘗試一下當日達服務。
什么是當日達？用戶在上午11點前下單，當天下午或晚上就能送達。
這考驗的是我們整個庫管流程、分貨配貨流程、配送員的送貨速度；
考驗的是我們物流團隊的戰斗力。
我希望在這次為期三天的活動中，也對我們的物流體系，進行一次測試。”
宋健、李欣、龐勇等人都在低頭思考。
本來他們剛看了文件，對這種媒體舉辦的活動，并沒有太當回事。
但隋波既然把參加活動，提升到對團隊執行力進行一次考驗的高度，就需要重視了。
可是，老大提的這幾點要求，的確是難度很高啊！
就說產品品類的增加。
這可不是簡單在網站上加個分類版面，上線商品，那么簡單。
后面牽扯到的是一系列工作。
包括后臺系統里要開發和增加相應的模塊；采銷體系，從新開拓供應商資源；倉儲管理體系也要增加新的貨品分類和倉儲標準……等等。
配送速度的提升。
一方面意味著需要招聘更多的配送人員；
另一方面，還需要科學合理的進行區域劃分，訂單的調度分配。
宋健想了一會，提出一個問題：
“波總，這些要求，是只針對這次活動，還是以后作為電商業務的日常標準？”