在這個過程中，老李意外的通過德杰豐的人，和同樣剛剛被德杰豐投資的硅谷動力，建立了聯系。
在投資人的穿針引線下，硅谷動力放棄了之前合作的一家美國搜索引擎公司，與必應建立了合作關系，雙方合作推出了“動力引擎”。
硅谷動力是一家科技網站，對用戶提供IT信息和商務服務。
雖然不算大型網站，但在行業內影響力卻不錯。
必應搜索因此一下子就引起了業內的關注。
這時，一些因為各種原因，沒有和百度搜索合作的網站，開始主動和必應聯系合作事宜……
比如aren、T.c、中華網……
當隋波聽到這個消息后，也不禁感嘆，老李的氣運還是真不錯。
在百度搜索這么強大的對手面前，還是靠著“曲線救國”的策略，打開了一個市場缺口。
不過可惜，
互聯網泡沫破裂后，很多網站很快就陷入困境，再也拿不出足夠的錢來，專門買搜索引擎技術服務了……
前世的時候，就連新浪后來都因為欠著百度（老李那個）的技術服務費，最后被百度搞出了一個“新浪停機事件”。
何況其他小網站？
時機一旦錯過，就很難追趕了……
所以，在周楓和王川來找他商量對策時，隋波只是表示：
“暫時不用管必應。
搜索技術服務這個市場，我們遲早是要放掉的。
接下來一年，技術服務這一塊，我們只保留三大門戶網站和一些流量比較大，合作關系比較好的網站的合作。
其他網站，放給必應也沒關系。
至于價格……，既然市場上有競爭者了，我們也不能沒有動作。
現有合作網站，可以降低服務費價格，和必應持平。
這塊業務現在不是我們的主要業務了，就用來阻擊必應吧！”
“老周，你和王峰商量一下，盡快開始百度搜索網站的市場營銷推廣，和企業營銷平臺的渠道推廣活動！
我們沉寂了這么久，也該給市場上一些新的刺激了！”
……
在市場營銷高手王峰的策劃，隋波的提點下，
很快，百度團隊就形成了一整套的營銷方案。
首先，是在中國市場一直以來屢試不爽的營銷推廣活動——“百度搜索狂歡夜”！
明星表演+現場互動，從當初校內網開始，就被證明，是最有效的一種引起社會關注的市場活動推廣形式。
王峰自然不會放過這個拿手“絕招”。
其次，就是口碑營銷。
王峰提出“講故事”的形式。
“我們不要自己來說百度搜索多好多好，而是通過用戶自己的體驗，來說百度好。
我們讓用戶“講述老百姓自己的搜索故事”！
通過收集一個個“用戶和百度搜索的故事”，再發在網絡上、媒體上，利用各種途徑來傳播擴散出去。
真實的故事會讓用戶感受到百度搜索的便利，建立良好的口碑。”
最后，就是事件營銷。
結合大大小小的社會熱點事件，不斷的推出營銷活動。
來擴大百度搜索的品牌影響力和產品。
隋波批準了這一方案。
2000年7月1日，聲勢浩大的“百度式營銷”，正式啟動！