這時Martin還在高盛集團，擔任亞洲區（香港）投資銀行部電信、媒體與科技行業組的業務主管（執行董事）。
他和張奕本來就是同事，還算熟悉。
隋波就委托張奕，親自去香港邀請。
而張小龍，他在2000年把Foxmail賣給了博大公司，現在正在博大里任副總裁。
不過現在混的很不如意，比較低迷。
隋波干脆花了500萬美元，直接從博大公司收購了Foxmail。
連同張小龍和Foxmai軟件、20多人的研發團隊，打包全部拿下！
這樣，易信的管理團隊就打造成型了：
易信董事長隋波、CEO周杰、COO劉熾平、CTO林毅、高級副總裁兼產品總監張小龍。
重組后，易信旗下的業務眾多：
校內網、易趣郵箱、EM、移動EM、易趣聊天室、EM秀、游戲大廳……
必須要進行整合和調整。
隋波和易信管理團隊商量之后，大刀闊斧的進行了易信組織架構調整。
設立平臺技術部，主要職責包括：對社交產品、數據進行技術保障和平臺運營；平臺基礎系統的安全研發；開發基于社交的開放應用平臺等。
設立社交網絡事業群（即時通訊產品：EM；互聯網業務系統：校內網、EM秀、易趣郵箱等）；
設立移動互聯網事業群（移動即時通訊：移動EM；移動互聯網業務：手機校友錄等）；
設立網絡媒體事業群，對易信各業務和產品的廣告媒體資源進行深入的整合和挖掘。
設立互動娛樂事業群，以游戲大廳為核心，研發基于EM和校內網社交鏈的互動娛樂產品。
至于易趣聊天室，雖然現在依然比較火熱……
但是隋波知道，很快隨著EM、QQ這些即時通訊軟件的發展，聊天室遲早要沒落。
而且，在現在這個蠻荒年代，聊天室業務的弊端太多了……
唯一的好處就是用戶多，可易信現在已經完全不需要靠聊天室的那點用戶和流量了。
于是，隋波直接拍板，關閉易趣聊天室！
雖然這樣會引起一些用戶的不滿，但要知道，很快國家就會出臺一系列互聯網方面的管理措施和規范。
像聊天室這樣涉及多種違規的業務，可是重點打擊對象！
兩害相權取其親，這是最好的辦法。
易信有那么多業務，用戶不會因為沒有了易趣聊天室，就另投其他公司懷抱的。
此外，他還把易趣郵箱和Foxmail郵箱合并，將易趣郵箱正式改名為Qmail郵箱。
這樣，EM、Qmail、校內網，三大社交核心的產品終于歸于一體。
易信作為隋波旗下，社交業務平臺的龍頭，正式誕生！
…………
這次易趣的大拆分、大重組，最郁悶的就是左清泉了。
在和隋波的關系挑明確定后，
她先是被隋波從身邊的CEO助理，外調到易付寶……
這也還好，至少易付寶總經理也算是集團管理層之一，每周還能在例會上和隋波見面。
結果還沒等多久，易付寶又要獨立出來了！
于是，左清泉又跑來纏著隋波了……
作為曾經隋波助理辦公室里的“大姐大”，左清泉享有一個特權：
那就是，她不需要經過任何人通報，可以直接推開隋波辦公室的門進來！
隋波現在是看到左清泉就頭大……
沒想到，這丫頭以前表現的那么職業，理性。
結果一確定關系后……
她卻搖身一變，又變成一個20出頭，情竇初開的小姑娘了！
關鍵還熱情如火，撒嬌、耍賴、癡纏，樣樣拿手。
既不像葉薇那么矜持，又不像林馨那么淡然……