不過我們做公司，不能光憑意氣用事……
要面對現實！
現在的情況就是，易信和騰訊兩家同質化比較大的公司，繼續競爭下去，只會陷入不斷的消耗中。
最終的結果，無論誰勝誰負，都會是一場慘勝。
因為，這種同質化的競爭，不能帶來價值的提升，而是充滿破壞力。
在這個國內互聯網正在快速發展的階段，這樣的消耗是非常不明智的！
甚至有可能，會錯失很多發展的機會……
而合并，則能夠避免繼續消耗，節省資本和資源，大家一起發展。
我還是那句話，合作共贏！
這才是最佳的選擇。
不如，大家先看看合并的方案，大家再討論是否合適……”。
看小馬哥等人沉默不語，思量利弊和對策之際，隋波示意左清泉繼續拿出了一份合并的具體方案，分發給在座的每一位董事。
庫克斯和賽爾第一時間就打開方案，認真的看了起來。
小馬哥等創始人則猶豫了一下。
然后曾李青使了個眼色，率先打開方案看起來。
無論如何，至少要知道隋波打算怎么合并兩家公司，才能從中找到破綻來反對吧。
…………
這份易信和騰訊的合并方案，是由隋波定下基調，張奕親自擬定的。
隋波定了兩個原則：
第一，爭取最大可能的留下小馬哥為首的騰訊管理團隊；
第二，要保證隋波的股份在合并后的公司中，擁有實際的控制權。
具體的方案核心條款包括：
-合并主體方面。
雙方將組建一家新的VIE架構境外公司，雙方股東將權益注入新公司。
易信與騰訊對等合并，對標新公司的估值比例將是5：5，投資人也可按此比例進行換股。
合并之后，兩家公司在新公司的董事會，將占據同等席位。
而新公司的估值將超過5億美金。
-在業務架構方面。
未來易信的EM，會主打商務用戶群體和熟人社交；
而騰訊的QQ，則聚焦于年輕用戶和陌生人社交。
這樣進行差異化路線后，就避免了資源的浪費。
其他的增值服務，如會員、無線、游戲等業務，則兩個平臺打通，共同為用戶提供多樣化的產品和服務。
-在組織架構上，新公司以“易迅”命名，取兩個公司各一個字，以示公平。
雙方合并后，將采取“雙CEO”制，周杰和小馬哥出任聯系CEO。
新公司董事長由隋波出任。
周杰和小馬哥將各自繼續獨立負責相關業務，同時向新公司的董事會匯報，重大決議在董事會層面完成。
同時，新公司將在帝都和深市設計雙總部運營。
合并后兩家公司繼續保持獨立運營，也是為了進行內部良性競爭，以避免人才流失和總體份額下降。
雙方業務團隊將保持目前的架構和職責不變，繼續按原定戰略目標快速發展，增強產品創新、客戶體驗改進和新業務創新能力。
換句話說。
就是現有易信和騰訊的基本公司組織架構不變，只是從公司股權和高層設計上進行了合并。
當然，合并后，必然會有一個磨合期，甚至人事調整……
這個不用寫明在方案中，也是大家都能夠想到的。
隋波在合并方案中，格外強調了一點，那就是公司的上市計劃表！