對新浪的情況，隋波還算了解的比較多。
前世時，他有個關系比較好的同學，畢業后就進入新浪，后來做到了中高層（VP級別）。
有時一起晚上喝酒擼串的時候，也聊起過一些公司的八卦。
對于當年親身經歷的盛大收購新浪的事情，他也八過不少內幕。
新浪是一家非常“特殊”的互聯網公司。
與中國大部分互聯網公司，都是由個性鮮明而富有魅力的創始人，因為某個夢想而創業不同。
新浪在成立之初，就有著比較復雜的背景。
是少有的，以資本驅動開局的互聯網創業案例。
有國內政府背景較深的民企（四通）；有海外風險投資機構（華登國際）；也有海外華人和彎彎資本（華淵）。
從新浪建立的第一天起，
所謂的“創始人”王志東，就不是掌握話語權的人。
這也是為什么，新浪會多次上演董事會“宮廷政變”的根源。
而時代的機遇，又把新浪推到以新聞為核心的第一門戶網站的位置。
并在互聯網媒體快速發展的過程中，逐漸取得了在網絡媒體中的“公信力”和“權威性”。
這其中，
自然也不乏四通老段這位“中關村村長”，在帝都的人脈資源。
以及以陳彤為首的編輯團隊，依靠地處帝都的信息及時性優勢、相對其他網站更加專業的內容編輯和管理能力，而形成的在“網絡媒體”領域的獨特優勢。
在博客時代，新浪積累了大量的“精英”和“名人”自媒體資源。
從而依靠微博，搭上了移動互聯網時代寶貴的一張船票。
總體而言，新浪絕不是一家“簡單”的互聯網公司。
所以，收購新浪，絕不僅僅是一個資本上的行為……
需要考慮的層面是非常復雜的！
其實，如果只是從資本的角度來看，新浪倒的確是個非常好的收購標的：
總股本5047.8萬股的新浪，長期以來股權分散。
在前十大機構投資者中，僅有三家股權比例超過5%，十家機構投資者和十家共同基金投資者合計持股63%。
股權結構分散、高層變動頻繁，未來戰略模糊……
這些都影響投資人信心，導致股票價格持續下跌。
進入2003年后，新浪的幾大股東都在不斷的大筆拋售股票套現，顯然已經不想戀戰。
所以，只要隋波肯花大價錢，肯定能收購成功。
就好像前世時，盛大收購新浪的案例。
雖然其間鬧的轟轟烈烈的，新浪還搞出“毒丸計劃”的反收購措施，好像誓死抵抗一樣。
但其實，一切都不過是為了討價還價。
一旦價格達到合適的位置，一切都可以坐下來談。
用隋波那位朋友的原話：
“毒丸計劃只是為了提高收購壁壘，最大化新浪原有股東的權益，而并非執意阻止盛大的入主，沒有哪位股東有意在經營公司上與老陳爭短長。
不過，公司的控制權是有價值的，老陳想入主新浪，就必須對控制權支付溢價！”
這才是真實的情況。
實際上，就在盛大宣布收購新浪之前，老陳就已經和老段、汪延談過幾次了。
只是很多細節沒談妥而已，說白了，就是價格沒談攏。
后來老陳等不及了，這才主動出擊，想靠著第一大股東的身份“強行入主”。
打了新浪董事會一個措手不及……
本來是“先談戀愛再結婚”，結果被老陳搞成了“霸王硬上弓”。
想辦事，還不想多花錢？
老陳想的太美了，老段這種老江湖，怎么可能服軟呢？