所以，后來經常有人嘲笑董小姐的這個“賭約”，卻不知道，董小姐早就已經達成了她的核心目的……
當然，這種事大家都差不多，隋波自己也賣人設，所以沒什么不好的觀感。
在商言商，換誰也會這么做的。
拋開這些外在的東西，隋波對于董小姐和格力這種信奉“工匠精神”、注重技術研發和嚴格把控質量品質的制造業公司，還是充滿敬意的。
互聯網固然是時代的大趨勢。
但真正推動中國經濟崛起的，依然，并始終是“中國制造”。
從改革開放初期的的“三來一補”（來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易），到后來隨著全球化分工的潮流和歐美制造業轉移的趨勢，“OEM模式”盛行。
中國一度成為了“世界工廠”。
雖然成為了世界“制造大國”，但從全球產業價值鏈來看，代工生產環節創造的附加值不足30%，剩下的70%則來自以品牌為核心的研發與營銷環節，生產環節所能分享的利潤甚至低于10%，大部分企業只能靠OEM賺取微薄的加工費。
可以說，在2011年以前，中國制造業至少錯過了兩大機會：
一是盲目擴大低端產能，錯過了產能升級的機會；
二是單純追逐微薄利潤，錯過了品牌培育的機會。
而像格力這樣，能夠堅持自有品牌，走自主技術研發路線的制造企業，屈指可數！
而將來，以云計算、大數據、物聯網、人工智能等新一代信息技術為代表的新工業革命，將推動制造業進入智能化時代。
易趣體系在電商平臺上，將來的發展戰略，遲早有一天會和智能制造產生深入的交集。
從全球競爭和中國大國崛起的高度來看，
華為、格力、海爾……，這些國內優秀的企業，都是隋波認為將來可以成為盟友的伙伴！
所以這種時候，隋波不介意幫正被老黃打壓的格力一把。
在談到兩家的合作時。
隋波說出的一番話，讓在座的宋健、朱江洪、董小姐等人都吃了一驚！
“朱董，董總，
對格力公司始終堅持的工匠精神和對品質的嚴格要求，我是非常認可的。
互聯網是時代發展的大趨勢，我相信未來一定是互聯網和制造業更緊密結合的時代。
所以，我對和格力合作，是充滿信心和希望的。
易趣準備進入家電市場，秉承的理念和格力相同。
那就是為用戶提供更便捷的服務、更優質的產品！
當然，我也尊重格力的經銷體系和價格政策，請你們放心。
就算易趣會做線上促銷，也會以易趣自行補貼的方式，不會盲目降價。
先款后貨？
沒問題！
既然是第一次合作，易趣也應該表現一下我們的誠意……”
他看了一眼董小姐，笑道：
“董總，易趣希望能夠簽署一個10億的采購包銷合同，不知道能不能拿到一個比較好的價格和政策呢？”
即使董小姐久經風浪，也被隋波隨口說出的這個數字，嚇了一跳。
10億的采購合同，是什么概念？
格力2003年全年的銷售額剛過100億，凈利潤3.5億。
最大的經銷商，一年貢獻的銷售額也不過1億多。
不久前剛和大中電器簽訂的1.8億，8萬臺的包銷合同，已經是格力今年最大的一個訂單了！
“隋總，你是說，一次性采購10億的空調？