現在他一回京，沒有去星河控股的國貿辦公室，而是直接來易趣大廈，召集這些人開會，顯然是有大動作。
張勇自從加入易趣體系后，還是第一次參加這種隋波和高管團隊的會議。
他很驚訝。
原來易趣系內部，真的像外界傳聞那樣，是非常寬松和自在的氛圍。
老板和團隊就像朋友和伙伴一樣，打成一片。
一直在普華永道那樣層級嚴格的機構工作的張勇，也感受到了別樣的新鮮感和好奇。
他也很想知道，
隋波這個被外界“神話”，被公司內部所有人衷心信服且崇拜的年輕人，到底是怎樣的“戰略大師”。
隋波點點頭：“沒錯，老李，老黃，接下來，咱們易趣又要打一場打仗了！”
這句話一出。
眾人都不禁腰身一挺，坐直了身子，立刻進入了狀態。
“不過，這次不是和其他互聯網公司的競爭。
我們的對手，將會是線下的國美、蘇寧這樣的傳統連鎖公司，我們要打一場家電渠道大戰！”
隋波隨后闡述了一番，他對電商平臺接下來發展的思考。
比如擴充品類的意義，家電品類是必須拿下的重要市場。
現在是最佳切入傳統零售渠道，搶奪廠商渠道話語權的機會等等……
“所以，借著這次10億訂單，拿下格力空調大量產品庫存的機會，我準備搞一次大促！
這次大促，雖然是以空調產品為主打方向。
但是我準備搞一次大的……
以“十億補貼”的概念，促銷將覆蓋我們現有易趣、淘寶兩個平臺的所有品類。
借這個機會，除了打開線上家電渠道外。
我也想順便打一下其他電商網站。
不然，老虎不發威，他們還總覺得，想挑戰一下咱們呢！”
摟草打兔子，不干白不干。
隋波就是這樣喜歡物盡其用，一件事總要想辦法把效果發揮到極限。
眾人都大喜。
哈哈，波神一回來就搞大場面，刺激！
“現在大家一起商量一下細節，促銷的名義和方案。
易趣是自營，主推哪些品牌和品類？
和廠商也商量一下，愿不愿意給一些促銷政策。
一方面可以降低我們的成本；另一方面，也可以篩選一下，哪些是對我們合作**比較高的廠商，以后可以加強合作，平臺主推。
淘寶是中介平臺，則需要挑選合作比較好，對活動參與熱情比較高的店鋪參加。
最好除了平臺方的補貼外，這些商家也能給出一份補貼。
對那些積極參與活動的商家，以后淘寶也可以給予更多的優惠和推薦措施。
我估計這次促銷活動，銷量會比較大。
我們要比平時增加至少2倍，甚至更多的庫存，具體你們計算一下，防止促銷期間斷貨。倉儲和物流團隊也要做好準備。
活動期間，交易量可能激增。
大中臺和易付寶這邊，也要做好后臺技術支持，避免因為系統擁擠無法下單和支付等情況出現……”
隋波拋磚引玉，先說了一些自己想到的點。
隨后，大家就紛紛發言，熱烈討論起來。
自從隋波開始轉換思路，由之前的直接決策，改為更多的鼓勵大家先集體討論，他進行最終拍板決策之后。
易趣系的高管會，氣氛也比以前更加活躍了。
王峰主抓市場，他一轉眼就提出了好幾個促銷方案和名義。
比如“夏日炎炎促銷季”、“十億驚喜大回饋”、“理想生活在易趣”……