“社交生態。”雷軍沒有瞞著方年的意思。
說完，雷軍看了眼方年，問道：“方總，在你看來，輕聊如果獨立，可以做到多大的規模？”
方年念頭轉動間，搖頭笑道：“這還真問到我了，雖然我比較看好移動社交，不過沒太分析市場，這方面我打算學學沈總，用資本形式介入。”
方年顯然是一本正經的瞎扯淡。
再怎么沒分析，他也是知道上輩子的微信對鵝廠市值的作用，起碼是支撐了接近萬億港幣規模的。
當然，雷軍并不知道這些，聽方年說完后，他又問了句：“那么方總認為輕聊獨立與不獨立的影響大嗎？”
“不好說，或許是雙贏的局面。”方年說得很委婉。
雷軍：“……”
這回輪到雷軍沉默了。
方年的態度有些曖昧，這對他來說并不是最好的消息。
一方面是輕聊目前的基礎大多數來源于方年的提議；
另一方面，社交生態這個詞也不是空口白牙一說就有，得找到良好的商業模式。
鵝廠的成功路線是基于PC的，完全套用到移動平臺？
先不說行不行，單說完全復制別人的成功路線，也不是雷軍的追求……
事實上，方年腦子里是對移動社交有過一番判斷分析的。
除了對未來大方向已知以外，更多的是因為目前站到了一個高度上。
具體到輕聊、微信、小米。
這就得從馬珀利說起。
聽從雷軍建議不遠千里來申城請教了方年的馬珀利，轉變后掌舵的鵝廠已經明顯與之前不同。
如果說之前的鵝廠是鋒芒畢露，現在鋒芒卻逐漸往內收斂。
比如……
早于2008年成立的鵝廠投資在去年年底更換了掌門人等。
再比如，鵝廠很快通過內部競爭，推出了明顯會影響QQ這個核心的微信。
微信上線這么久，馬珀利卻沒拍板讓QQ導流。
再加上方年認為有張曉龍的微信，最終還是會強大起來，無非是從一家獨大變成或許只能平分秋色。
假設是輕聊、微信各占大部分市場，最終大概率是兩個軟件分別能支撐起千億美元規模的市值。
當然，會很勉強。
畢竟兩千億美元就是一萬五千億港幣。
這還得上市交給資本市場放大。
沒有特別的原因，一定范圍與時間內的市場，總歸是有極限的。
要么是打破范圍，要么是有更長的時間積累。
畢竟已經有近十億QQ用戶的鵝廠，加上游戲產業帶來的附加值，目前的市值也只有3600多億港幣。
雖然這是因為遭受了當康游戲強勢崛起的沖擊，股市表現不佳……
實際上，在方年的角度，他是支持輕聊獨立于小米的。
因為小米本身有沒有輕聊，對一段比如十年內的時間區域里的最終規模可能不會有太大的影響。
明明方年又認為光是輕聊就能勉強有千億美元的規模，加上小米手機的千億美元，怎么也該有2000億美元才對。
這樣好像很矛盾。
但其實不奇怪。
方年是站在業務生態融合度、市場規模界線等角度來看待的。
從目前的發展形態上，輕聊對小米以手機為核心的大生態鏈很難有太大的直接幫助。
尤其是在雷軍的觀念里，小米手機也好，輕聊也好，都是互聯網產品。
這就很講究開放性。
簡單的說，是方年認為在小米跟輕聊的融合上，很難產生1+1=2的效果。
…………
“不好意思，一不小心忘了時間，我們邊吃邊聊。”
有服務人員敲門提醒是不是可以上菜，雷軍這才回神，連忙歉意道。
方年微笑點頭。