當然，快遞公司永遠是共患難的墊背同伴，哪怕它們已經全體加價。
利用現有的產業鏈條，將一些資源運送到位，也是政府樂意看到的，既保證效率也節約政府運力和人力。
“呼”
緊張刺激的搶購過去，到了凌晨兩點，張愷和妻子才放下鼠標和手機。
兩人的購物賬戶在過去幾個小時進行了一場特殊的戰斗。
“終于把想買的東西都買到了”
他妻子喝了一口熱咖啡然后遞給老公。
“是啊，不過花了一萬八，好心疼啊”
剛剛搶購的時候，很多網頁刷新不出來，很多商品沒一會就顯示售罄，兩夫妻都十分緊張，只想著搶搶搶，現在結束后張愷稍稍有些后悔了。
這可是這可是他和妻子每月工資除去開銷，4個月才能存下來的量啊。
“買都買了，你想要退單嗎”
提到這個，兩夫妻都是否決態度，好不容易搶到的，退了不傻嘛。
隨后兩人發了朋友圈狀態，和人分享了現在心情，就心滿意足的睡去了。
實際上，一些相熟的朋友，都在微信里和其他聊天軟件里分享自己的戰果，差不多認識的人都盡力了一場“廝殺”。
就連很多不太會用網上購物的老一輩，其晚輩都用他們的身份證注冊賬號加入血拼，因為這一次好多商品都是限購的。
比如一家好評率非常高的食品網店，壓縮餅干和罐頭類的每個賬號只能各買3箱，而且還不降價，卻依然在第一時間被搶空。
一時間，各大網站頭條全都是今年購物狂歡節的小費數據，什么短時間內突破往年峰值，小費金額抵得上哪個小國家，多少人參與狂歡等。
有些事情不可能面面俱到，比如網購不可能人人用得好，但站在集體智慧的高度，卻能相對考慮到各種情況。
以心理學家分析，在網絡采購取得巨大“戰果”之后，尤其本次涉及金額巨大，哪怕危機意識再強，受固有生活習慣的影響，尋常消費群體都會有一定后悔心理或者是滿足感。
在一段時間內不會再想到瘋狂采購。
而這部分人群的剔除，給了不會運用網絡手段的人群以優勢對沖。
實體購物體系，如超市等地，參與過雙十一的群體大多不會激烈參與食品等物的搶購，最多購買新鮮食材。
這就讓那些沒有時髦子女的大爺大媽或者孤寡群體，有了相對不算擁擠的實體購物環境。
虛擬和現實兩相結合的“民間自我調節”計劃下，以確保大部分人群都能儲備到一定程度的資源。
特安組戰術大廳，陶行知想著主屏幕上方的幾個視頻頭像朗聲匯報。
“三個月是根據目前數據信息，我們的初步的估計民間自我調節儲備效應計劃最終能達到的合理效果”
“只要能相對合理的調整自身擁有的資源，平均下來尋常家庭至少能在極端環境下，擁有支撐三個月的補給。”
“這是留給我們雙方的反應時間，如果我們的指揮體系和反應力量沒有受到摧毀或重創，這段時間足夠我們安排營救或考慮對策”
已經在數月前注射過強化魔藥的陶行知如今有更充沛的精力，肺部病發的隱患也得到較好的控制。