吊打一切不服！
什么村村樂農廣傳媒，
什么校園三人行，
什么西柚車庫，
說白了全是因為硬碰硬干不過人家，
有頭發誰愿意當禿子！
“去年殺出來一個氣勢洶洶的對手叫新潮傳媒，號稱今年要打一場千億級的群架。”
丁薇放下筷子，用紙巾擦干凈嘴，分析道：“蜀都起家的公司，這兩年才發力電梯樓宇廣告，不過初生牛犢不怕虎，口口聲聲喊著彈藥很充足。”
“也不知道為什么能哪里融資40億，號稱已經拿下45個城市的35萬個電梯資源，背后聽說有快的的程衛星和紅星美凱龍？”
沈鋒點點頭，待會讓人查查，這種事騙不了人。
江南春之所以能異軍突起，還是因為商業模式好，分眾是最早布局端點媒體，顛覆傳統的路徑媒體。
相對于電視、報紙、互聯網等其他媒體渠道，端點高覆蓋、高匹配度、必經、高頻次、低干擾，尤其是電梯，門一關，想跑都跑不了。
比如去年被罵街的光頭誕，
婚紗照，去哪拍……
死不死！
沒辦法，人家電梯廣告覆蓋人群七成是一二三線20到45歲的中產階級消費者，大多數是白領金領，這些人群貢獻百分之七八十的消費力。
無論飛機、火車、地鐵、私家車、出租車、公交、自行車、步行……
殊途同歸，端點只有兩個——家和公司。
只要同一個端點出現的人群基本都屬于同一消費層級，有相似的消費需求和預算約束。
把人往封閉的、視野范圍狹窄、低干擾的場景一關，不看廣告看什么？
日均觸達5億次，比航空雜志更牛逼！
就算手機出現也挑戰不了分眾的霸主地位，一個人在五分鐘以上的穩定靜止狀態中，一定會看手機。
比如地鐵、公交、火車高鐵，百分百都是低頭族。
但坐電梯時，一般也就三四分鐘，電梯隨時可能到，在相對不穩定的狀態，一般不會掏出手機。
何況信號也不好，人又多，刷手機可能泄露**。
就算互聯網發展到今天，所有媒體效果都被腰斬，分眾雖然也下降，但瘸子里面挑將軍，還是龍頭老大。
巨頭們也極度渴求流量，需要分眾這樣強制觸達的媒體屬性，天貓、京東、拼多多、唯品各種活動各種節，你讓他們去哪投？
這種商業模式說白了能成功，還是因為國內特殊環境，人多地少，城市密集，高層建筑多，垂直電梯遍地是，運行時間長，人流密度大。
你換成人家老美，妥妥的地廣人稀，高層建筑少而分散，低層建筑電梯以滾梯為主，誰丫的看廣告？
這也是為什么分眾納斯達克市值頂天一百六十億，
退市回來華麗麗一千六百億！