互聯網創業慢慢變成巨頭的代理游戲。
移動支付大戰成就了支付寶和微信支付……共享出行領域成就滴滴……外賣成就美團和餓了么……
當然知識風口也成就了百萬贏家，
可惜知乎嘍！
沈鋒停下，從雷麗手里接過毛巾，坐在休息休息。
自己一直堅信：補貼本身不是目的，有朝一日不再補貼才是補貼的目的，很多企業卻只看到補貼，一頓操作猛如虎，終于還是把路走歪了。
最后活生生把自己玩死了！
比如共享單車，既不是雙邊市場，又沒有免費+收費雙層結構，兩邊不靠，一味補貼，現在一地雞毛。
人家共享出行妥妥的雙邊市場，涉及司乘雙方，真金白銀有的賺。
你丫的共享單車心里沒點逼數？
說白了就是一個租賃經濟，只有收費業務，沒有免費業務。任何強推免費策略、追求規模增長都是飲鴆止渴。
無非看什么時候死而已？
既不敢恢復正常定價，怕趕跑用戶，資本又不會持續輸血，資金鏈持續緊繃，最后陷入挪用消費者押金、拖欠供應商貨款的泥潭。
商業模式不行不代表沒人賺到錢，一旦委身巨頭，摩拜創始人不是瞬間財務自由？
安心做大生態中的引流工具，神奇的發現免費+收費的雙層結構居然有了？
這兩年的P2P的高息定價，某種意義上也帶有補貼意味。作為信息中介的P2P，撮合出借人和借款人，本來屬于雙邊市場。
但出借人不是被網絡效應吸引，只是被高息吸引，結果也走上進退兩難的死胡同。降低利息，出借人就跑了。維持高利息，只能尋找低質量借款人，承擔不良率攀升的惡果。
硬生生逼著很多平臺干脆走上龐氏騙局之路，偽造假資產騙用戶。部分有良心的平臺堅持找真資產，但終究不敵經濟周期的下行壓力，現在……
免費絕對沒錯，
它走到極致便是收費。
免費帶來充裕，而每種充裕都會創造一種新的匱乏，用戶愿意為匱乏付費。
看看現在最火的兩個風口：內容產業免費信息浩如煙海，用戶愿意為真正的知識付費對不對？
視頻領域免費的代價是越來越長的廣告，用戶愿意為除廣告體驗付費、愿意為熱門劇集提前看付費是不是？
甚至不用你出力，
用戶是不是哭著喊著把錢送上門？
便宜的東西，只有下單那一刻覺得值，用起來的時候沒一天省心，
質量好的東西，花錢那一刻是肉疼的，但用起來每天都很快樂，感覺賺翻了！
誰說得**絲者得天下？
他們都要死！