看來是凡人把今年的大動作放在雙十一之前、喚醒了他們操作去年雙十一杜蕾斯營銷活動的記憶。
余秋說道：“這個方案，就需要和更多品牌去進行聯系合作了。我這邊負責小米、杜蕾斯和英雄聯盟和《心驚》電視劇團隊，舒哥你們負責聯系威漫和萬大。這兩家是大客戶，如果讓他們認可了你們的實力，后面應該還有很多合作。”
余秋說時間會很很長，講得卻很快。
說到這里，整個策劃案的傳播環節也就說完了。
代言人的推出是一波一波的，首先出來的就是凡人的投資人雷布斯。
隨后就是萬大的王聰，同時開啟一波線下十一期間的快閃店營銷，以及線上的網友精選文案征集。
然后就是雙十一期間的品牌聯名定制款和網友文案定制款發售。在這個最關鍵的時期，則是電視劇的明星團隊出來配合帶熱度。
當然，這時也少不了杜蕾斯的亂入。
本來杜蕾斯借助各種熱點亂入搶鏡就已經是常態了。
隨后進入冬季，則是英雄聯盟在正式公測前的持續宣傳。
這一波主題營銷，甚至要持續到明年春天。在威漫的重磅電影上映前，又是連續的聯名宣傳。
表面上看起來，是凡人誠品先在雙十一之前成功營造起了一波熱度，后續其他品牌跟進合作。
實際上早就策劃好了。
每個品牌都有自己的用戶粉絲群體，凡人誠品是借助這個機會也增強了在這些群體里的知名度和認同度。
舒哥嗅到了一絲味道：“你說要跟他們聊市場和產品問題，就是建議凡人可以走其他品牌的服裝類定制服務？”
余秋笑道：“是這個意思。而且……說電商，并不意味著就只能做線上。未來，凡人也不是不能做線下旗艦店。”
舒哥沉默不語。
余秋想得太大了。舒哥跟何為聊得很多，凡人現在的戰略是要搶奪電商市場份額，尤其是在服裝品類的份額。
他知道凡人現在是想轉成平臺，而不是做產品。
這兩者是有本質區別的。
做平臺，要做的是流量、占有率。
做產品的話，電商就只是一個銷售渠道，他們的核心要放在產品和供應商上。
這兩者是不好平衡的。
余秋看了一眼在那邊皺著眉思考的舒哥，看了一眼非爺。
“聯合投標，他對方案也應該發表意見。如果覺得這個方案太大、落地有困難，也可以理解。”非爺懶洋洋地說道。
果然，舒哥說道：“我擔心這個方案，凡人那邊會覺得注意力太分散了，其他搶鏡的品牌更多。”
余秋跟非爺早就討論過這個問題，胸有成竹地回答道：“在雙十一的大節奏之前，全部都是圍繞凡人的。雷布斯只是出他這個人，萬大是快閃店的主場，三個明星代言人也是幫凡人做推廣。后面的品牌聯名，只會坐實凡人的品牌高度。”
林清逸敏銳地提出了余秋之前的問題：“英雄聯盟這個游戲，我也有所耳聞，據說是企鵝即將推出的重磅產品。企鵝自己有微博，他們會參與到這個活動當中嗎？”
非爺翹起嘴角，余秋笑道：“所以說大節奏在雙十一之前就完成了。前后，可以分割為兩個階段。后面的階段，英雄聯盟這個游戲，我們圍繞它做了一個專門的方案。”
說完，余秋換了一個PPT，只見上面寫的是：【英雄聯盟第一屆世界總決賽冠名贊助營銷方案】