長達三十多頁的戰略規劃草案，不但詳細明確了星海投資在十年、五十年、一百年幾個不同階段要實現的目標，也第一次用文字明確了星海投資要踐行的理念和愿景。
造福員工，回報股東。
這八個字的理念第一次以文字的形式落地紙上，引發員工們熱議。
以前只是沈老板嘴上喊喊，大家聽聽也就算了。
現在如寫在了戰略規劃里，意義截然不同。
如果這種戰略規劃要不折不扣的執行，那么這個理念也會得到更加有力的貫徹，對員工來說這是好事，說明沈老板越發關心員工，不討論幾句憋的慌。
在理念上，只有這八個字。
而理念是核心，也就是說星海投資在以后的發展過程中，這八個字是第一個要堅持且必須做到的，而且把造福員工放在第一位，清晰的傳遞出一條思想。
企業的第一個責任是造福員工。
至于投資制造業乃至其他行業，則放在了分幾個階段實現的目標里，只是作為星海投資戰略投資的一部分，屬于支線任務，不在金融這條主桿上面。
而戰略的主桿，還是圍繞金融主業而制定的一系列擴張和收購計劃。
當然，只是宏觀計劃，不是具體實施目標。
戰略規劃只是綱領和方向性的東西，具體的一些目標雖然有的已經開始實施，比如收購控制匯豐銀行，進入金融行業主體陣地，不可能寫在誰都能看到的規劃里面。
員工還在研究規劃時，又有兩份文件也隨之下發。
一份是董事會的任命文件，任命魏宗如為星海資本董事長。
另一份是CEO簽發的任命文件，任命謝婧為星海資本CEO。
星海資本是個什么鬼？
員工們懵逼，什么時候又多了個星海資本？
而且……
謝婧不是去匯豐了嗎，怎么又成了星海資本的CEO？
這官升的也太快了吧？
可很快就有消息傳開，公司要成子一個全資控股子公司，星海資本應運而生，由請婧擔任CEO，業務與星海投資完全分開，獨立運營，管理模式與星海投資完全不同。
有人心動了，各種一打聽，又打聽到不少小道消息。
聽說星海資本有股權激勵，這下立馬就刺激到了不少人。
股權激勵啊，這絕對是好消息。
星海投資不上市，而且經營模式比較特殊，雖然薪水很豐厚，但沒有股權激勵多少有點不完美，而新成立的星海資本卻要投股權激勵，怎能不讓那些整天盼著股權激勵的員工們心癢難聽，自然要打聽清楚，要是有前途的話就主動申請調職。
可遺憾的是，再打聽卻打聽不到多少有價值的消息。
下午，沈輝又召集高層開了個小會，研究一項人事任命。
銀通證券的收購已經談妥了，本來是星海控股，后面又跟華爾街達成了協議，多方資本入股，還有幾家要并進來，組成一家業務覆蓋全國的大型證券公司。
股權構成比較復雜，星海沒法搞一言堂。
根據多方談判結果，董事長沈輝掛個名，CEO是星海的，財務讓了出去，各方都要派高管進來，說是魚龍混雜也不為過，現在討論的就是即將組建的星海證券公司CEO人選。
“徐建昆和劉世光都行。”
陳麗君先發言，作為負責人事的副總裁，人事方面他最有方言權，道：“這兩人都明超過十年的證券行業從業經驗，業務的話我推薦徐建昆，管理的話我覺得劉世光合適。”