夏景行頓了頓，拔高了幾分音調說道：“但是，這不是我們一家獨有的情況。
大公司如三星，復興手機需要采購他們設計和制造的處理器、儲存，同時也要和三星手機進行市場競爭。
再說說臉書，社交業務需要和微軟旗下的MSN、MSNVideo競爭，但同時也和微軟有不少合作。
公司大了就是這樣，不可能存在完全的井水不犯河水。
這是一種商業新關系——競合。
競爭中也伴隨著合作！”
在場高管均一副若有所悟的樣子，仔細想想，還真是這樣。
曾艈群先是點了點頭：“我認可夏總你提出的競合觀點，但以智慧果為例，他們和復興手機關系那么惡劣，在有供應鏈替代的情況下，他們一定會踢我們出局。”
夏景行微笑：“智慧果和我們關系的確是水火不容的那種，遷怒你們的可能性很大。
但拋開這個極端案例，全球大大小小的手機公司估計有幾百家，市場很大，沒有誰能一口獨吞。
只要ATL能提供性能更可靠、成本更低的電池產品，我想各家消費電子廠商沒道理拒絕你們，畢竟資本逐利是天性。
如果誰棄用ATL，轉而選擇成本更高，性能還不可靠，或者說電池還特么炸了的產品，我想董事會一定會把這種CEO吊死在絞刑架上。
哪怕電池不爆炸，性能可靠，但是多花了錢，資本家最終也是不滿意的。”
夏景行笑瞇瞇看著曾艈群，說：“你現在應該聽懂我的意思了吧？”
“懂了！”
曾艈群重重點頭，“產品成本、性能才是核心競爭力，即使大家所屬陣營不一樣，最多也是在同等條件下，競爭對手選擇別的電池廠商。”
“沒錯！”
夏景行看向其他高管，道：“我也承認，組成一家大集團，會給部分B端市場銷售為主的子公司帶來一些影響。
但同樣的，其他兄弟公司可以為ToB公司帶來一部分訂單。
比如復興手機，乃至將來的平板電腦、汽車公司，都可以把電池訂單交給ATL和CATL。
除此外，在關鍵時刻，比如研發攻堅、產能提升的時候，集團可以作為利潤調節器，從其他兄弟企業那里調配一部分利潤支持需要幫助的子公司。
世間就沒有十全十美的事，想要獲得，必然需要付出。”
曾艈群表情鄭重的說道：“好的，夏總，我明白了，是我狹隘了。”
夏景行擺擺手，“言重了，你也是一心為公，就算你不講出這個問題，我也會提醒大家，這是始終避不開的。”
聽到這，列席的高管紛紛點頭，心中都又多了一層感悟，他們開始在心中盤算，回想客戶名單中有沒有復興工業集團其他子公司的競爭對手。
這一想，那競爭對手可就多了。
創維的液晶顯示器供應商是LG，這家韓國財團也有手機和家電品牌。
冰洗空三大白色家電的芯片供應商名單中就有三星，而三星電子旗下有圖像顯示器、IT解決方案、生活家電、無線、網絡、半導體、LCD等八個事業部。
而三星電子還僅僅只是三星財團旗下的一個業務板塊，除此外還有金融、機械、化學、貿易等多個板塊。
復興工業集團目前的框架，頂多與三星電子相當。