他們都知道李山是飯團的CEO，老板每次講段子的時候，都用李山作為例子，他們早已經習慣了。
屏幕前的老股迷知道這是炒股的老段子，明白洛修是為勸他們別當韭菜。
他們想到自己這幾年在股市沉浮的心酸，只能跟風發幾條段子苦中作樂。
“我老婆上個月投了2萬塊進去，今天我登錄她的賬戶，看到賬上已經有5萬，問她是怎么做到的，她說前段時間又轉了進去10萬。”
這段時間里，彈幕成為了股民的段子交流大會。
這也說明了，玩股票幾年沒跳樓的，心態都特別好。
直播間的人數也越來越多。
很多人被朋友喊了過來，想跟大佬學習一下怎么賺錢。
大多數人都不再質疑洛修，但也不時有幾個人問他為什么要借銀行那么多錢，目的是什么。
如果按洛修以前的性格，他很不喜歡向別人解釋。
他覺得是對的事情，他就去做。
至于做得是對還是錯，一切交給時間去證明。
他以前做一個新店，總會有一群“懂王”跳出來教他做事。
說他這樣做是不行的，不能這么做，應該這樣這樣……
結果洛修每次都能打他們的臉。
以前洛修可以任性，可以不理那些“懂王”的冷嘲熱諷。
因為他做的事情很小，不需要協同太多的人一起做事。
他就按自己喜好去做，把事情做成了，那些人自然會閉嘴。
而現在洛修需要協同無數的人一起工作，一起向同一個地方用力，那就不能像小孩子一樣任性，憑著自己的喜好去做事。
就要克服自己的不舒服，跟大家解釋自己為什么要這樣做，去獲得更多人的信任。
這也是成長的代價。
……
“大家都知道我們品如集團這兩三年不斷地向金融機構募集基金，而我今天正好借此機會，跟大家說一下，我們利用這些錢，做成了哪些事情，同時這也是我們集團這一年以來的工作總結。”
洛修站在臺上侃侃而談，身后的電子屏幕則實時顯示他所講的內容。
“首先我們電商部門2012年總銷售額達到了85億，其中自有品牌達到了32億。”
“第二，飯團外賣市場份額繼續領跑全國，占比超過60%。”
“第三，飯團商品總銷售額突破100億，超越唯品會、蘇寧易購，成為僅次于京東的第三大電商平臺，特別是在雙十一期間，銷售額超過10億。”
“第四，我們在全國一、二、三線城市的同城配送網絡布局已經完成，即使在雙十一期間，我們90%的訂單也做到了當日或者隔日送達。”
“第五，品如好物館完成新開店300家，全年營業額超過10億。”
“第六，頭條新聞用戶數量破億，知音平臺用戶破1000萬，斗虎直播平臺用戶破3000萬。”
……
每一個數字在洛修嘴里說出來，都能引起熱烈的掌聲。
他確實向銀行借了很多錢，但比起他所干出來的事，這些錢根本不算什么。