為了維持公司周轉，一些公司將目光投向營銷費用相對較高的網大網綜。網綜營銷的預算是電影的好幾倍，接網綜是為以后更好的服務電影。
但這對于創業公司而言，想要在競爭中脫穎而出，意味著巨大的人力消耗，長此以往服務電影營銷便會成為奢望。
公司利潤稀薄的同時，從業者更是在收入上得不到滿足。面對這樣的局面，一些人選擇離開；一些頭部玩家選擇將公司股權賣給上游公司、以尋求資本市場救贖的機會。
也有人堅信，正確的營銷價值應該和價格匹配、并未放棄探索……
盡管如此面對這個能撬動大蛋糕的業務，盡管收入低、利潤空間有限，可探索的增量業務都有巨大風險，但依然充滿誘惑，并吸引著越來越多的局外人入局。
畢竟面對市場上永遠無法預測的下一個爆款，營銷公司們除了開足馬力投入到新的戰役中去，似乎沒有別的選擇？
當人們還在為《靈魂擺渡黃泉》四千多萬的高額分賬感慨時，《大蛇》在上線88天就創造5078萬的新分賬紀錄，這一數字幾乎是2017年網大分賬冠軍《斗戰勝佛》的兩倍。
從頭部影片的投資回報來看，《靈魂擺渡黃泉》和《大蛇》制作成本都在800萬左右，頭部網大已經從當年幾十萬的投資、回報幾百萬的水平上升到幾百萬成本、三四千萬的盈利，對于從業者來說，從原本的有小利可圖變成有大利可圖？
動輒七八倍、上十倍的投資回報，也讓越來越多的人加入到網大的掘金之中。在電影資本寒冬中，各電視劇項目、院線劇組紛紛采取觀望甚至退出的時候，網大這邊的風景獨好。
然而在這種熱之下，扎堆橫店的網大劇組們，有多少能擠進分賬過千萬的頭部成為以小博大的幸運兒？
數量減少的背后，是越來越嚴格的監管政策對網大的把關。大量的網大積壓在片方手里，因內容不合格面臨著永遠無法上線的結局。
不在少數的網大耗資拍攝制作完成、花費時間和成本進行宣傳，但上線后沒多久就被下架。當賺錢的頭部網大的繁榮給了市場很多希望時，紛紛開機的網大劇組們在探索如何力爭上游之外，也許更應該避免成為那近500部播放量不過百萬的尾部之一。
網大到底有沒有精品化的必要？
政策把關之下，盡管網大頭部影片的制作與院線頭部影片相比仍然較為粗糙，但像早年主打黃暴等擦邊球內容的影片在現在根本無法擠進頭部，觀眾對內容質量越來越挑剔也促使早期題材、內容上失控的作品逐漸消亡。
當早年在網大賺快錢的投機者被市場拋棄，能留下來的是已經具有生產頭部內容方法論的頭部玩家們，整個政策、市場環境，屏蔽了一些不太認真做事、投機取巧的內容制作方。
讓暴風雨來的更猛烈些吧！