最后就是十月，NBA季前賽開打，男籃將分別與火箭和騎士交手，為這一年的集訓收尾。
當然，還有11月，CBA開打，根據體育總局備戰08奧運的精神，CBA要縮減賽程等等，但那就和李恪無關了……
李恪準備只打斯坦科維奇杯前兩場比賽，8月便返回美國，理由是，他剛剛與山貓簽約，需要早點歸隊磨合訓練。
他相信領導會同意他的請假請求的，因為大姚也請假了，和他一樣，只打一個斯坦科維奇杯，不會參加后續的歐洲拉練。
還有聯妹，他更離譜，李恪聽大圣說，聯妹準備回來報個到，轉頭就回美國。
李恪知道，他學不了聯妹。
人聯妹起碼四、五、六月已經隨男籃集訓了兩個多月了，他這才剛來呢，直接離開不現實。
很快，李恪和盧寧就見到了籃協的領導，籃協秘書長、這次集訓隊的領隊李元偉。
對李元偉這個人，李恪也是有所了解的，男籃最輝煌的時代，李元偉是籃協的老大，但他最大的功勞不是男籃，而是CBA聯賽。
CBA能夠商業化成功，他有很大的功勞，某種角度來說，他算是CBA的大衛斯特恩。
但也因為過度的商業化，CBA聯賽外援當道，年輕球員沒有機會，甚至有些球隊徹底放棄了青訓，導致男籃在10年左右人才斷檔。
雖然這個鍋被后來上任的信蘭成背了……
籃協的領導和足協不同，沒那么多的黑點，最大的黑點恐怕就是培養費了，但就培養費來說，籃協也是給體總背了黑鍋了。
培養費是體總的要求，按規定要收取高達50%的球員個人收入。
籃協還算有點人性，只要了5%，后來大姚打出了成績，更是直接不收了。
所以，從這個角度看，籃協還是挺好說話的。
當然，或許是李元偉比較好說話。
可以作為佐證的例子是，當年的大郅不歸事件，信蘭成有很大的過錯，后來李元偉上任，力促大郅回歸。
果然，李恪和盧寧往李元偉面前一坐，三言兩語說了來意，李元偉就同意了。
“可以，沒問題！”
接著就像是領導談話一樣，說了一大通：
“小李啊，我是支持你們這群出國留洋的運動員的，易建聯那邊我也同意了，讓他直接去美國練，合練就不用參加了。”
“你的話，畢竟還是第一次來，先在這磨合半個月，尤納斯覺得行了，你就可以離開了。”
這說著說著，時間又縮短了，直接變成半個月了。
尤納斯的滿意？
李恪覺得問題不大。
尤納斯是歐洲名帥，強調技戰術，強調團隊。
而李恪是NCAA出身，技戰術和團隊，他都比國內的這群“糙哥”強多了。
更別提，純個人實力，他也強過這群男籃的外線。
從李元偉這邊請到了假，盧寧就離開了，李恪和大姚、聯妹還是不同的，除了男籃，他跟籃協沒有其他交集了。
在工作人員的帶領下，李恪很快見到了這次男籃的教練組。
尤納斯，綽號籃球愷撒的歐洲鐵帥，是這次集訓隊乃至奧運會男籃的主教練。
還有郭士強，中方教練組的總負責人。
一見到李恪，尤納斯倒是沒多少反應，只是說了幾句歡迎的話，就讓郭士強帶著李恪去挑選球衣和訓練裝備了。
相比之下，郭士強的話倒是不少。