路舟自然是明白方強的想法，五十萬再扣掉人力和花銷，豈不是比賣圍脖粉絲一個月的收入還低。
“兩個問題答案的本質都在一點上，市場規模。
按照我們的做法，其實是不存在坑廣告商的問題。每筆廣告商付出的廣告費，最終都會由開發者引流來的流量進行轉化。
我們所做的工作，無論是市場化還是基于數據的優化，都只是提升效率的手段。
也就是，讓開發者的流量更加地匹配廣告商的廣告。當然，我們自己就能從這個提升效率的過程中獲取利益。第一個是更高的分成，第二個是市場的份額。”
方強聽了后，則是不住地點頭。
“抽成比例和盈利問題，都不是眼下需要考慮的重點。更低的抽成比例，是因為當前的市場還處于開發階段，未來如果有競爭者出現可能還會相應調低這個比例。
內測不過是十名開發者的流量，如果是一萬個開發者呢？所以這里有無窮的想象空間，不是圍脖粉絲這種小打小鬧能比的。”
方強則問道，“那盈利問題呢，服務器的花銷可不低。一萬個開發者，就意味著未來還需要在服務器上大筆大筆的投入。”
路舟看著方強急吼吼的樣子也是好笑，“行。這里我們不討論人力物力和服務器成本，我們只算市場規模。如果，明年夢谷廣告的月流水一個億......”
方強楞了楞，內心一邊盤算著得多少開發，多少市場，多少服務器，30%抽下來一年有沒有小賺一個億，嘴角的哈喇子都要流出來了。
“我是說如果。那一個很簡單的策略，開發者的結算賬期設置為45天。夢谷廣告的賬戶是不是平白無故多了一個億的資金。一個億放銀行，一年也得三五百萬利息了吧。”
“嗯？不對？嗯，這筆錢不還是得結算給開發者嗎？”
“下個月廣告商不還得交錢。”
方強則是目瞪狗呆，“臥了個大槽，無窮無盡的拖欠錢糧啊。黑心老板，黑心老板。”
“這就是平臺效應的其中一個好處。當然，前提是我們未來把市場做大，占有更大的比例。”
“還有其他好處？路老板指教一下？”
“以后慢慢體會吧。這些眼下說了你也要消化消化。”
接著，路舟也是結束了對方強的教導。
無論從夢谷廣告的未來發展，還是發展自己的互聯網生態系統，路舟都是需要能征善戰，攻城略地的大將。
所以眼下他也是在有意識地給方強灌輸一些互聯網思維。
而那頭，接管了路舟工作的方強，也是開始“頤指氣使”起來，“小達子，給朕過來一下。你這塊程序......”
“這小子。”
路舟搖了搖頭，旋即又叫上了唐語彤。
如果不出意外，等到下個月夢谷廣告也是要著手準備搬遷的事宜了，眼下也需要提前安排下去。