去你的夢谷——創業者自白
來源：CputerWorld
作者：匿名（AK）
編者：徐德
編者注：原文由AK（網名）投稿，經本報編輯修改。考慮到涉及利益關系，AK選擇了匿名發布。
我只是一個普通創業者。在2011年時，我同幾位同學組建了創業團隊，在當時一款手機應用要從零起步并不容易，而我們也在得知夢谷生態的一系列扶持后，申請進入了夢谷孵化的“創夢計劃”。
我以為這是夢想的開始，卻沒有預料到這不過是讓我見識到了社會現實罷了。
2011年的夢谷創夢計劃是極其富有吸引力的，最重要的一點莫過于，創始人路舟在短短的一年多時間內就將夢谷生態內數家公司的總估值運作到了上億美元。不得不說，這是“偶像”作用，許多人據此相信自己也可以，但事后證明，這不過是一個空談。
當然，創夢其他的扶持政策也非常誘人，這中間包括：最底層的開發者可以獲得一定的流量貸授信額度，以此作為項目最初啟動資金；中間層的開發者可以申請各類流量扶持計劃，包括從試推薦再到一系列免費的流量位置；最上層的開發者則可以再繼續向創夢基金提交融資需求。
可以說，創夢計劃幾乎涵蓋了大部分開發者所面臨的困難，這也成為夢谷廣告能夠在短時間內囊括海量開發者的前提。
成功者總有其成功的道理，我是時常這么想到。而我在回顧整個創業歷程時，卻也總能發現其中殘酷的一面。
流量貸是一款金融貸款產品，即便是開發者在失敗后仍然需要償還。這是一場賭博，賭注就擺在你跟前，想要創業成就人生？要么自己手頭有點啟動資金，要么則借助夢谷提供的貸款。我并沒有在這個階段失敗，而我也同樣難能體會失敗者在此后償還貸款的心酸。
流量扶持是一項編排縝密的扶持計劃。在同一個領域內，申請同一項流量扶持的團隊往往是數以百計，整個計劃就像一個層層選拔，每一個團隊成功走出，往往就意味著無數團隊的失意離場。路舟以自己成就夢想的為例，吸引了無數前來探索的團隊，但這樣的方式終究對某些人是要殘酷了些。
最后則是融資階段，越早期的融資總意味著夢谷占有更高的出資比例。當然，大多數的創業者都能接受，畢竟兩邊都有相應的風險存在。
以上，如果你以為我是想痛訴市場的殘酷，那你大概是想錯了我的意思。恰恰相反，我是認可這樣的殘酷的。整個夢谷生態就是一個高強度的斗獸場，只有最強壯的那匹野獸才能摘下最終的桂冠。如果連在夢谷這樣的扶持環境都無法獲取勝利，那在殘酷的自由市場中那也只會淪為他人口中的食物。它是好的，我必須承認。你要成為獨角獸，這的確是最快的方式。
錯就錯在實際運作過程中的幾個問題。
作弊。
毫無疑問，隨著競爭的白熱化，在灰色產業之中也催生了一批“助推”業務。以香蕉市場在2011年所曝光的應用內刷量為例，在此次事件中，香蕉市場最終調整了其下載量計算機制和推薦機制。80%以上的應用下載量直接削減了50%以上。
這意味著，整個應用市場中有超過80%的人在造假！其購買的刷量是真實流量的一倍有余！
可以想象，如果你是一個夢谷生態內的開發者，在某個競爭階段，如果你的競爭對手進行了刷量，那你就不得不面對一個兩難抉擇。到底是花錢買量寄希望于獲勝，還是老老實實做產品寄希望于香蕉能夠發現問題？