比如預混料和蛋白飼料等等，興邦牧業并不生產這些東西。
一樣需要外購。
沒有哪家企業能夠做到百分百的生態閉環。
即使興邦牧業飼料自產率高，也做不到所有飼料自產。
研討會結束后，陳耀東和王平安分頭行動，陳耀東去拜訪新希望，王平安則去拜訪正大集團，尋求建立產業鏈合作互補的可能，以期在下一步飼料價格繼續上漲時，通過與這些業內的大型企業建立產業鏈互補的合作方式降低養殖的飼料成本。
我沒有的你便宜賣給我。
你沒有的我便宜賣給你。
陳耀東還拜訪了中糧和大北農，連軸轉了半個月，才達成幾項合作意向。
沒人小看他的歲數。
也沒有人有資格小看他。
興邦集團雖然沒有上市，但體量和規模在那擺著。
雖然只在河西一省之地折騰，但也堪與巨頭比肩。
市值幾百億的農牧業大型上市公司，固定資產都不一定比得過興邦集團。
2020年了。
陳東三十二十歲了。
姜苗苗也二十九了。
激情已經不再。
剩下的只是彼此的依靠。
回到景安，興邦集團趕在年關前召開了一年一度的總結大會。
2019年市場變化太多，快的好多人都目不暇接。
興邦農業穩步發展，營收穩步增漲，突破了70億，虧的也更多了，巨虧12個億。
唯一可喜的是，市場占有率在大幅提升，其他農副產品不說，蔬菜類的競爭對手已經沒剩下幾個，2018年干死了一小半，撐下來的還能熬過2019年的實在沒有幾個。
沒有幾個小商戶和小企業能經得起連續兩年的虧損。
而與興邦農業相反，興邦牧業則是一派喜氣洋洋。
今年借著東風飛上了天，從十月開始到元旦前后，向市場投放了100萬頭生豬，凈賺近三十個億，這橫財發的也太突然且意外驚喜了，也是興邦集團的前身，興邦農業自2013年成立七年以來，第一次真正意義上實現年度正向盈利。
所有人都有了心氣。
兩個子公司加一起營業收入突破百億。
興邦農業真正登上了河西省民營企業的龍頭。
2019年綜合凈利潤16.95億，提前實現了盈利的目標。
唯一撓心的是，現在能買的豬不多了。
雖然存欄數量一直都在增加，可繁母豬數已經突破了三十萬頭，存欄的大小育肥豬還保持在280萬頭，但大多是正在吃奶的豬崽，要投放市場還得等上幾個月。
總會會開完后，陳耀東又和高管們開了個小會。
微調了下明年的計劃。
生豬投放要控制了，不能再這么出了。
一天最多出三千頭，再多了就會形成市場空檔。
這可不是好事。
春節到了。
今年過年，好多人家豬肉都買的比往年要少了。
就在年關的前幾天，豬肉價格正式站上了20元/斤的高位。
老百姓是真吃不起豬肉了。