會議室內爭得熱火朝天，誰都不愿意都組長，甚至連副組長都不愿意當。昨兒KSoffal食品（曉縣）有限公司幾位大佬開會結盟的事今天一早就傳到了有心人的耳里。自己業務管理直線領導可是以關心的姿態提前打好招呼了。
站在某一個層面上，不僅要與領導擺正關系緊跟正確方向，更要對方方面面都要心存敬畏保持合作。更重要的一點是后邊要有金主，不一定要拿多少錢，至少要保證自己不為錢所困，或多或少與商業扯上點關系。
夏大的關系、鐘老頭的關系、張大仙的關系、魔女的關系在今兒上午分別打了電話。
“一家優秀的企業離不開各級各部門的支持，咱們要做到只引導不干預，給予充分的發展空間。很多企業發展的歷程中啊求的不是咱們的關照，他們的要求也僅僅是不被欺負。做為我們來說，保持相對的公平很重要。”
幾乎所有條線分管領導都這么說，那就很說明問題了。那就是守住了，別讓KS讓人欺負了。別人欺負了KS，那我就欺負你。
剛接完領導的關懷電話，還沒想明白領導意圖所指就接到組隊到KS檢查的通知，還不明白是怎么回事那就是傻子，傻子是不配坐在這個位置的。事要辦好還誰都不能得罪，一個個都呈苦瓜狀，神仙打架小鬼遭殃，難啊。
“我表個態，對于食品行業進行良性引導打造曉縣名優產品樹立曉縣品牌是咱們義不容辭的責任。要做到這一點首先就是要摸清家底，到底哪些是名優，哪些有培育價值；其次是剔除害群之馬確保咱們曉縣品牌不受損；再者要建立長效機制跟蹤指導，做到有進有出，能者支持，不能者退出。”
工商嚴局長——也是曾經的嚴副局長，華嚴勇他老子娘見各有矛頭都指向自己，而自己將迫不得已接受組長職務的時候，干脆先發制人先表態再說。
在坐的領導們一聽嚴局主動發聲那口氣終于泄了出來，心情很放松，肚子里邊開始湊響黃梅調。
“大家都是經驗豐富的老同志，誰當這組長都能當。大家都很謙虛，不爭不搶不為頭，我個人來說深感大家信任。但是，我想有些情況還是要向大家說明。”
嚴局長一番話讓大家重新將心提到嗓子眼里，所謂的轉折號都是否定的，這組長重任看來還是有變故的。
“我兒子華嚴勇現在是KS食品的營銷經理，聽說馬上又要提助理經理了。要是工帶隊檢查，雖說外舉不避仇內舉不避親，有問題倒罷，沒問題容易引起不必要的誤會。我們無法向組織交待，也無法向公眾交待。按照組織原則和工作程序，我應該回避。
這樣，這個工作組我就退出來，同時讓我們局的副局長參與檢查。相信大家能理解，組織也會肯定我的做法。”
這年頭有關系都說沒關系，像嚴局這般將個不搭界的關系說得鄭而重之的還是不多。大家心里邊梗了一下，這可不僅是上邊神仙斗法的事，下邊小鬼其實也牽扯里邊。
嚴局的做法得到在坐很多領導的肯定，這種做法就是一種發揚風格一身正氣的表率。
“我贊同嚴局的做法，組織原則要，回避制度也要堅持。
哎，我們家小屁孩安排個工作也不容易，只好到KS打工，混了個主管當當，聽說要當經理了。要是一般打工崽就算了，誰叫他還掛了個職呢？還是要回避一下的，我申請回避。”