2000年，自程燃重生，在文化墻上畫下與地球交匯那年的彗星軌道圖的時候，海爾波普彗星已經遠行了四個年頭。
在寂冷的宇宙，這四年和千年萬年的時光一樣，興許只是毫無區別的，轉瞬即逝的剎那。
然而對于這顆星球上的生命來說，四年足以從出生到滅亡，足以從稚嫩到成熟，可以風平浪靜，也可能波瀾起伏。
這新世紀的第一年里，中國的即將入世成為了宏觀層面的主要話題，有亞洲資深的政治家預言，如果中國未來參與到世界貿易和金融活動中，不轉移教育和經濟兩大發展中心，中國很有可能成為世界第二大貿易國，成就在2050年成為現代經濟大國的目標。
而事實上未來只用了20年，入世后的中國就成為了世界貿易體系最大的贏家。
即將入市帶來的各種變革和紛爭，暗流涌動。很多開放的競爭性領域，國內企業都將和跨國公司同臺競技，參與到更嚴苛的國際市場廝殺中去。
也有在這種時候和跨國公司利益所勾連的勢力集團浮出水面，伏龍公司在美國之行，就遭遇了這樣一場狙擊。同時蓉城所在的西南地界所引發的**，其所帶來的影響和后果，也確確實實影響和改變了很多的東西……
前面路上的險峻，好像已經逐漸露出猙獰。
擺在更遠處的，是隱約醞釀著的未來更大的風暴。
所以在這個納斯達克的寒冬里，程燃開始了高筑城，廣積糧的行動。
也就是在這樣的四月里，CQ同時在線人數達到了十萬人。而同期注冊用戶數，是五百萬。CQ已經正式打敗了所有同領域的ICQ類競爭對手，穩居第一位。在這個過程中，程燃除了劃定大方向的戰略之外（其實他也只能這么做），基本上都全盤交給李明石。
而正是因為對前世CQ原型的一些了解，程燃更大的程度上，都是以那樣的框架來劃定CQ的發展，對于一些李明石過激的戰略舉措，程燃都劃去了。
《靈域》游戲的火熱，給CQ創造了大量現金，現在通過各個網吧的交易系統，記錄經常在刷新。當活動怪物或者區域開放的時候，時常可以看到很多人紅著眼睛在網吧蹲守的場面。
當然《靈域》也可能被中國日趨進步發展的游戲市場上其他產品給追上來，但先發優勢奠定了《靈域》游戲的馬太效應，未來持續很長一段時間，哪怕未來游戲市場會充斥各種各樣的產品，CQ的《靈域》都有一席之地。
程燃否定了李明石投入更大精力在游戲業務上的想法，告訴他游戲業務和版塊只是為了CQ主業吸金作用，這一塊在精而不在多，如果CQ昏了頭再去代理研發其他的游戲產品，而忽略了主業的建設發展，那么最終得不償失。所以在游戲業務上，CQ只需要做到升級《靈域》的雙端體系，深挖游戲體驗，爭取最大化游戲性，而不是單純的比拼新引擎技術和圖形效果。
在程燃對李明石的預計中，游戲行業雖然確實能夠造就一時聲名鵲起的產品，游戲可以成為經典，但卻無法永恒。
“游戲只是人對娛樂的次級需求，無法和即時通訊這種在信息時代最本質的社交需求相提并論，所以我們要分清楚主次，人是社會動物，人會通過與環境的交流辯證自身，社交幾乎是每個人的天性，緊扣住人類最根本的需求，無論社會和這個世界如何發展，一款游戲可能會過時，但是人與外界人與他人的交互，卻是永遠的主題。”
“掌握了連接，我們就能掌握未來。”
類似這種時常會揮舞大棒給可能走偏的李明石團隊敲打的事情，程燃也會這么做。
“而且，即便我們未來要進軍游戲業務，主要還是看聯眾平臺，另一方面也有現成咱們打交道的好朋友御碧公司嘛。”面對李明石幾個人古怪的表情，程燃連忙澄清，“我可不是打算能有一天收購御碧把那個法國女人給踢走報她落井下石的一箭之仇……就是找個機會入點股，有點話語權，有錢一起賺，游戲有BUG的時候當面去他們公司拍桌子嘛！”