裴詩詩道：“打電話了呀，壁板還沒到，最近店里事多，十月份再去。”
裴雯雯轉著眼珠子：“江哥，你是不是想休息一陣？”
江帆給了她個腦镚：“瞎扯，再胡說八道不疼你了。”
這下敲的挺重。
裴雯雯被敲疼，捂著腦袋嘟囔：“那你干嘛要支開我們！”
江帆當沒聽到，不由想起那句老話：只有累死的牛，沒有耕壞的田。
晚上沒瞎折騰，耕了一塊田就睡了。
過了兩天，曹光和楊甲琛從國外回來了。
抖音科技召開專題會議，討論盈利模式。
話說抖音上的那些拍小視頻的人和主播是怎么贏利的江帆大概知道，也知道抖音上后來開了電商能買東西，但抖音平臺是怎么贏利的可就不太清楚了。
畢竟沒專門研究過。
只知道是靠廣告贏利的，但廣告贏利只是個大方向。
具體如何操作，就不太清楚了。
之前有討論過，但沒專門研究，畢竟產品還在推廣，重心不在這。
這幾個月大把錢燒進去，抖音用戶猛增，已經有廣告商盯上。
是時候研究這個問題了。
會是在江帆辦公室開的。
江帆沒坐沙發，拉了把椅子坐一邊，條理清楚的擺問題：“兩個問題，一是怎么讓那些內容創作者掙到錢，最近數據表明，抖音的用戶數和日活數都在增加，但內容創作比率卻在降低，這說明什么？僅僅幾個活動不夠，豐厚長期的效益才是優質內容的源頭。為愛發電不長久，見不到效益，那些內容創作者有幾個能堅持創作，有幾個肯花心思去創新的？”
大家都不說話，洗耳恭聽。
江帆繼續：“最近有廣告商找上了浩藝傳媒，讓內容創作者獲得效益不難，開個三方平臺的轉接功能就可以將廣告效益最大化，但問題是抖音科技本身怎么盈利，這就是今天的第二個問題，我們的流量不能白給人，在轉化效益的過程中，我們應該怎么盈利？除了開屏廣告和插播廣告這些，我們還有沒有其他盈利方式，能不能分享內容本身帶來的收益？”
大伙也在思考，其實一直都在思考。
畢竟可持續的盈利模式才是一家企業可持續發展的根本核心。
怎么能不思考。
徐楓最先開口，顯然早有準備：“給三方平臺引流確實是最好的變現方式，從技術上來說也很好實現，我覺的我們可以搭建一個廣告平臺，和內容創業共同分享廣告收入。”
江帆來了興趣：“詳細說說。”
其他人也豎起耳朵，集中精神。
（作者對抖音盈利模式研究的不多，以下內容大家湊合著看。）
徐楓介紹了下思路：“這個廣告平臺最大的功能就是把所有廣告收入平臺，把導流入口放到廣告平臺，比如說某個內容創作者的作品火了，想要植入廣告，就必須通過我們的廣告平臺才能把產品鏈接植入作品頁面，這樣我們就可以分享內容產生的廣告收益。”
陳云芳先提出問題：“這個思路是不錯，但我們怎么掌握交易價格？”
大家點頭，這確是個問題。
想拿抽成，你得先知道人家的具體交易價格是多少。
可這樣一來就會產生新的問題。