江帆不懂那些，也就不指手劃腳。
只要把好總人數的關口，剩下專業的事讓專業的人去負責就行了。
只要吳艷梅看過了，江帆一般不多看。
公關部門的下年度預算申請報告上來，江帆先看聯簽欄，財務總監已經聯簽，再看了一個總數字，具體好幾頁都列了些什么花錢項目壓根不看，就直接簽了。
辦公室的辦公樓劃分方案上來后，江帆到是花了兩分鐘大概看了一下，過年前金星大廈五棟樓的其他租賃單位就全部搬空了，只剩下抖音科技一家。
辦公室計劃年過年過完重新規劃和調整各部門辦公區域，還要對部門辦公樓層進行裝修改建，概因之前入駐的單位企業工作室多達幾十上百家，裝修的五花八門。
有些樓層面積浪費太嚴重了，不拾掇一下有點浪費辦公面積。
江帆大概看了一下，陳云芳考慮的挺周到，就簽了。
財務的預算遞上來，江帆再沒隨便瞅兩眼就簽。
花了半個小時，從頭到尾仔細看了一遍，先放到了一邊。
年度預算不是說定就能定的，還得再跟幾個高管討論一下才能定下。
即使劉曉藝已經審過了，也得再過一遍。
更別說有幾個地方江帆都看的不太明白。
年終總結報告上來，江帆繼續認真細看。
2016年是抖音科技蓬勃、高速發展的一年，這是報告里開篇部分的原話。
江帆看的反感，直接給劃了出來。
在化工廠寫了太多類似唱高調的總會報告，神經有點過敏。
就像吃飯，一樣東西連續吃上兩個星期，不要說吃了，看到就想吐。
看報告也是一樣的道理。
文風映射作風。
老板喜歡唱高調，下面的人就會投其所好。
就像村長喜歡打乒乓球，全村都是乒乓球高手。
這種作風要不得，江帆在化工廠干了三年，深受其害。
再看內容，用戶剛剛超過三億，但DAU才勉強一千萬，懸殊有點大。
看到這里，沒急著繼續往下看，而是讓呂小米進來給他找一份文件。
在米國時還看過一份行業資料，上面有快手數據。
辦公室發到郵箱的，呂小米打印出來拿給他看的。
具體記不太清，看到這里，就想對照一下。
呂小米很快又給他打了一份拿過來。
江帆拿過來看了看，短視頻應用快手現在是第一，官方公布的數據，用戶四億，DAU四千萬；用戶總數沒啥實際意義，現在DAU才是最重要的指標。
四千萬的日活，已經算是相當驚人。
目前的各類APP中DAU破億的都能數過來，除了那些巨頭們的旗艦產品，或者個別幾個很強勁的后起之秀，比如某條，能達到幾千萬日活已經相當厲害。
億級俱樂部下，五千萬又是一道坎。
快手已經不遠。
當然，如果這個數字沒摻水分的話。
抖音的用戶破三億，這個是從上線到現在積累的用戶總數量。
沒有什么參考意義，甚至可以說沒有什么卵用。
早些年互聯網公司都喜歡拿用戶數來忽悠資本，但資本又不是傻子，發展到現在行業和各種參照標準一直在變，現在的資本只看DAU，根本不看用戶數。
這也從一定意義上說明，DAU是反應一款應用是否有價值的最核心的指標。
用戶破三個億，DAU卻只有兩千萬。
這還是用真金白銀砸出來的，只有快手的一半。
當然，這是內部的真實數據，不是對外公布的那種。
抖音科技根本不需要對外公布數據。
最后一個季度，抖音創造了兩個億的營收。
蚊子腿一樣的，食之無味棄之可惜。
還不足燒掉的十一。
不過總算有了進項，員工們到是大受鼓舞。
至少證明這條路是對的。
第四季度畢竟是試運行，成效還是不錯的。
準備明年再接再厲，努力扭虧保平。
江帆一邊看一邊叫人來詢問，看了一下午文件，眼睛都有點麻。
晚上加了個班，把預算討論了一下。
明年還得燒錢，還有第三板斧沒亮出來呢！
還要繼續搞大獎賽，今年的大獎賽效果非常好，不像有些公司搞什么大紅包，都是掛羊頭賣狗肉，搞各種套路，到最后網民消費掉了期望，卻發現被套路，不罵娘才怪。