這么一來，流民就不是用私人身份隨意出入紅區了，他們全都經過了后勤部物資局的授權，也可以說是受雇于物資局，專門去紅區里替后勤部搜尋物資的。
這種方式和貨運公司、運輸公司的性質差不多，既然那些公司的流民雇員能拿到通行證，沒理由回收公司的流民拿不到。
至于說低價收購部分物資，廢話，雇人不得發工資啊。現在不用政府掏一分錢，只是拿原本不屬于政府的廢棄物資當報酬，誰要是再說三道四就真太不講理了。
那又有人說了，既然這么好的事兒，干嘛不推廣到所有安全區呢。流民又不是只有自管區里有，人多力量大，效率會成倍增加
對于這種質疑只需回答兩個字，就讓所有質疑的人全閉上了嘴巴，責任如果自管區流民在紅區里出現了大量流失、死亡或者其它比較嚴重的問題，被問責的首先是自管區委員會。
這時候物資回收公司就不再是后勤部物資局的下屬單位了，變成了由管委會運營、物資局監督的試點機構。試點嘛，有可能對有可能錯，如果錯了，主要責任當然是誰運營誰負主要責任，上級頂多有點領導責任
其實這么多年了，管理層里誰都明白紅區是個寶庫，不光能為聯盟重要原材料和零部件，還可以讓十幾萬流民生活得更好。
但出于誰干活多誰錯誤就多的現實，誰也不敢或者是不愿為毫無權力可以交換的流民去承擔額外的責任，充其量也就是建立個半軍事化的貨運公司，最低限度滿足聯盟政府的物資需求。
看到了吧，當權力和個人緊密聯系到一起時，拿到權力的人立刻成了謹小慎微之輩，半點風險也不肯冒，但求無功不求有過。
在這種環境里很多正常的工作通過正常手段會變得極難展開，用不太正規的方式反倒如魚得水。洪濤之所以能夠打破潛規則，不是招數有多高明，只是在洞悉人心的前提下敢于做出自我犧牲。
也不對，不光是他一個人勇于犧牲，委員會或者整個自管區的流民同時都在冒風險。想發展、想打破固有的禁錮，冒險是必不可少的。
但光有風險還遠遠不夠，必須要有能力控制，把風險降到最低，否則最終很可能會出師未捷身先死，勇敢反倒成了容易被敵人抓到的弱點。
怎么才能把進入紅區之后的風險控制在最低呢洪濤把這個工作交給了笨豬和小馬，他們將成為物資回收公司的第一任經理和主管。業務方面不用太操心，專注于訓練、考核淘金者小隊。
沒錯，不是每個自管區流民都有資格進入紅區當淘金客，他們必須要滿足幾個條件，比如說具備射擊、肉搏、野外生存等方面的初級水平，才能通過篩選成為學員。
此時就該輪到小馬和笨豬施展本領了，他們倆要在一個月內把這些具備初級水平的學員捏合到一起，重點不是個人能力，是小團隊合作。
以十到十五人為一組，在團隊偵查、前進、后撤、掩護，設伏、突圍，熟練使用無線電、用手寫記號聯絡、示警等方面做強化訓練，通過實地考核之后才能拿到淘金者小隊的通行證。
“在先到先得的前提下，一切偷竊、搶奪、強占都被視為犯規，由此產生的一切后果由犯規者承擔。”
俗話說的好，沒有規矩不成方圓。除了嚴格篩選培訓之外，管委會還為物資回收公司單獨設立了一套規則，特別簡單，只有一句話，內容上卻透著冷酷無情，毫無回旋余地。
這個春天對于自管區的流民來講，日子依舊比較艱苦，糧食僅僅夠果腹，蔬菜肉類有限，好在房屋保溫不錯，煤炭供應比較充足，沒發生太多路有凍死骨的慘劇。
當然了，個別情況無法避免。北方的冬季可能是大自然拿來優勝劣汰的工具，在這種天氣里年老體衰、慢性疾病、偶感風寒、外傷感染和食物不足都可能要了一個人的命。