碎片化的信息具有高傳播性和易成癮性，短視頻則是碎片化信息的集大成者，一個幾十秒的視頻，看似花不了多少時間，但通常刷著刷著，不知不覺一個下午就過去了。
對任何軟件而言，第一要務永遠是搶占用戶時間，而在這一點上，短視頻無疑是個中王者。
這也是為何抖音能在短短兩年內做到2億的日活，千億的營收，這還是在有強力競爭者的前提下，樂享短視頻作為市面上首款短視頻軟件，沒有任何競爭，各項數據飆升的速度只能用離譜來形容。
有這樣的數據做支撐，C輪融資的談判進行得異常順利，由紅杉資本領投，老虎基金、晨興資本、全娛、金點等跟投，共集資5.5億美元，樂享科技估值為120億美元。
錢一到賬立刻投入到宣傳里，軟件上線未久，趁著騰飛、螞蟻等大廠還沒反應過來，趕緊搶占市場，積累起足夠的先發優勢，以應對未來同類型產品的競爭。
上線兩個月后，樂享短視頻的日活突破三千萬，樂享TV達到這個數值用了半年，騰飛、優視、B站等長視頻網站花得時間更久。
日活上來了，就該開始考慮盈利的事了。
流量變現的方式有很多，具體采用什么樣的盈利模式，在十一月的董事會上，葉永新和肖寧給出以下四個主要利潤點：
首先當然是廣告收入。
短視頻和長視頻不同，長視頻可以在視頻里中插廣告，可以賣冠名、拉贊助，但在短視頻幾十秒的內容里插入廣告非常影響用戶體驗，這種自掘墳墓的事公司肯定不會干。
視頻里無法插播廣告，視頻之間卻可以。
按照肖寧的想法，可以利用大數據、云計算為用戶精準推薦喜愛的廣告，從而加強宣傳效果，實現產品的銷售。
不僅如此，還可以為各大品牌商提供專門的官方賬號和產品宣傳，利用公眾號提高產品的曝光度，用戶如果喜歡可以關注官方賬號領取優惠券，通過直達鏈接下單購買。
想法沒問題，沈亦澤補充道：“為了保證廣告的觀看率和完播率，我們可以推出看廣告賺現金的活動，將部分廣告利益分給觀看廣告的用戶，這會吸引到許多中老年人每天幫我們刷業績。”
葉永新和肖寧都是一愣，兩人完全沒有想到沈亦澤會提出這么一個聞所未聞的模式。
將部分廣告利益分給用戶？用戶使用平臺不僅不花錢，反而還能賺錢？
乍一聽屬實有點離譜，但細細一想，牛啊！
廣告的收益跟觀看率和完播率掛鉤。
舉個簡單的例子，金主爸爸花一億買量，假設一條廣告一塊錢（事實上沒有這么高），那么就有一億的廣告量，平臺需要將這一億條廣告推送給用戶，并且是有效觀看，才算完成任務，才能拿到錢。
所謂有效觀看，一般跟觀看時長掛鉤，看個幾秒就退出來是不算數的。
換言之，看廣告的人越多，消化完這一億條廣告的速度就越快，公司吸金的能力也就越強。
真是天才的想法！
公司只需要讓渡很小的一部分利益，就足以聘請全國數以億計的中老年人天天看廣告，這可不就是刷業績嘛！
葉永新頗有些激動：“好主意！而且這也是一個可以用來宣傳的點，畢竟全國只有我們的軟件可以賺錢，再搞個新用戶注冊就領紅包的活動，絕對可以吸引到大量的新用戶！”
沈亦澤笑著點點頭，這也正是他的想法，不，應該說是他從抖音、快手那里借鑒過來的，先砸錢換流量，再用流量變現、套投資，平臺什么也不用做，不用產出內容也不用購買版權，稍微運作一下就能把錢賺了。
除了廣告，另一個可能的利潤點是電商業務。
葉、肖二人的想法是，將流量引流至電商短視頻，開展短視頻電商業務，基于短視頻用戶的流量及粉絲渠道的聚集，電商變現將產生的垂直場景溢價。
簡單點說就是，平臺可以從中抽成。
想以電商的形式進行流量變現，就需要上線“購物車”、“商品櫥窗”等工具，以短視頻種草的形式為天貓等第三方平臺帶貨。
這既是研發部門的工作，同時也要跟相關購物平臺達成深度合作才行。
除此之外，還可以進一步測試直播帶貨的可行性。