“溫氏集團如果把養殖戶的利潤也包括進來，那么其毛利率比牧原更高。也就是說其養殖效率和單位養殖成本比牧原更低。由此可見，溫氏集團這種模式，要比牧原公司的模式，效率要高！”
“當然，這是建立在牧原公司的養豬規模還不夠大的情況下，一旦牧原公司的養豬規模達到一定的程度，那么這種模式下，成本端的又是會越來越明顯。”
“不過，牧原公司這種模式，前期資金投入大，擴張起來也慢，所以在規模上，一直比不過溫氏集團。”
“你的意思是更傾向于溫氏集團的養豬模式？”吳思源直截了當地問。
做老板就是有這個好處，不用太顧及他人的想法就可以直接發表自己的意見。
“不，我覺得牧原的【垂直一體化】更適合我們公司！”關學列這回答，倒是出乎吳思源和旁聽的蘇世賢的意料之外。
“為什么？從你的報告上來看，溫氏集團的毛利率更高，投入成本更低！而牧原公司的前期投入成本很高。”吳思源奇怪地問。
“是的，原則上我是更傾向于溫氏集團的養豬模式，但實際上，卻不得不采取牧原公司的模式！”關學列點點頭道。
“因為我們沒人！”
“沒人？難道不可以聘請嗎？”吳思源疑惑地問。
“普通的人才可以招聘，但有著豐富經驗的專業人才，卻無法在短時間之內大規模招聘。”關學列道，“我研究過溫氏集團，知道他們這一套模式，前面要有高素質的員工深入一線養豬場，指點和解決養殖戶在養殖過程之中遇到的問題。”
“后面要有尖端的技術人員，培育出高品質，高產出的優良豬種。”
“兩者相輔相成，可謂缺一不可！”
“另外，我們公司目前的名氣小，也無法說動一些有實力的養殖戶加盟我們公司。”
“再加上，我們公司雖然養殖出了具有野生口感的商品雞，商品鴨，但是在養豬一行，還是門外漢。吳總，不瞞你說，在養豬這方面我們需要交點學費。”關學列實話實說道。
“交學費我不怕！”吳思源豪氣地說道，發展到現在的他，其實已經不看重錢了。
之所以要求賺錢，是因為這是一個公司自然發展的需求。
一個虧錢的公司，是無法持續地做下去的，哪怕他持續地輸血都沒用。
看不到未來的公司，高素質人的也不愿意留下來混日子。
“我的愿景，也就是公司的愿景，是希望做一個在行業內有舉足輕重影響力兼有責任的大企業。一點點學費算什么！”吳思源吐露自己的心聲說道。
“原則上，我同意了養豬的計劃，說一說你的具體打算。”吳思源沉思了一下，然后就說道。