多想無益，白霧打起十二分精神，思考應對之策。
眼下Jet已經在跟豪爽準備新產品，但不知道他們已經走到了哪一步？按正常流程，從現有供應商購買新產品，雖比從新供應商購買簡便許多，但仍有幾個必不可少的步驟：選型、議價、打樣、下單、生產、發貨。相比而言，選型不難，豪爽為了盡快鎖定訂單，讓利應該不少，議價也不難，這么看來，Jet或許已經到了打樣的階段。
打樣是個冗長的過程。
首先工廠要把產品的設計底稿發給客戶，這些底稿包括產品的外觀矢量線圖，照片，說明書等，客戶根據底稿，和他們自己的VI系統，把產品設計成他們自己心目中的樣子。
這個過程取決于客戶的速度，按白霧的經驗，Jet怎么也得花一兩個月。
設計完成以后，工廠再根據設計稿，把文稿變成實物。比如，Jet的品牌色是藍色，他們會把產品的主色調設計成藍色，工廠就需要把產品的外殼做成藍色。
問題在于，測距儀工廠的產線只組裝和調試測距儀，而不生產外殼和說明書等組件，客戶定制顏色，測距儀廠家就需要邀請生產外殼和說明書的工廠進行配合，以幫助調色，注塑，以及印刷。
與外殼、說明書工廠的溝通，短則一兩天，長則一兩個月。
組件打樣完成后，測距儀工廠再組裝調試，這是內部程序，會快得多。
想到這里，白霧悸動的心終于稍稍安定，她估計，歐文郵件里說，We'reworkingonit，大概率是指Jet正在以豪爽的設計底稿為基礎，做Jet風格的設計，而這個過程快不起來。
如果推測屬實，那這就是機會。
白霧又想，怎么利用這個機會呢？
要想讓客戶的注意力偏向她多一點，她就必須拿出客戶期待以外的干貨。這個時候，哪怕她拿出比豪爽性價比更高的產品，歐文也不見得會動心，因為歐文已經把豪爽的產品匯報給他的上級，上級已經做了決定，選定了型號，這時再呈交一個性價比更高的產品，歐文只會當做沒看見，因為他把新Offer再遞交給上級，只能說明他以前的工作做得不到位，而且設計部費力勞神做的創意設計可能變成一堆廢紙，那是得罪人的大事。
所以白霧想到，她必須多做一步，搶占先機。她想到一個辦法或許可以打動歐文，只是今天時間已晚，不能實施計劃。
于是，白霧給歐文回復一封緩兵之計的郵件：
“親愛的歐文，
謝謝您的回復，我有點沒想到你們的效率這么高，哈哈。
雖然我知道Jet已經在以豪爽的產品為基礎做包裝設計，我再插手這個項目有點不禮貌，但是說實話，如果我不努力再爭取一次而漠然放棄，我會恨死我自己，所以我打算為這個項目再做點什么，既為了你，也為了我。
如果您允許，我會再推薦一款準針的產品給您，也好讓您有個對比，就算您不選擇準針的產品，也可以當做參考，以便您把準針的特有功能加入到Jet的產品里，以提升Jet產品的競爭力。
如果我能在您的MPP項目上幫助一二，也是我的榮幸。