想到這里，白霧心情不暢，只在地鐵口買了一杯豆漿喝了，權當早餐，就進了辦公室。
白霧低著頭往自己的座位走，剛進入國際部兩排座位中間的過道，就聽到玉塘風向她喊話：“霧姐，今天需要我做什么？”
白霧打量玉塘風，只見他穿著休閑西裝，頭發打理得油光锃亮，滿面春風，帥氣十足，站在他自己的座位旁，精神狀態與她一對比，簡直一個是向陽葵花，一個是雨打芭蕉。
白霧不知他為何如此開心，道：“你是三歲小孩嗎？自己的工作都不知道，還等著別人給你安排？”
玉塘風好似風箏被人剪斷了線，情緒直線下墜，連忙入座，不敢吭聲。
白霧入座后，手頭忙碌著各種雜事，潛意識里卻一直在思考Owen和Brian的事，這兩件事都是近期重點，其中Quanda的案子還算寬松，Jet卻是分秒必爭、隨時可能局勢逆轉的緊急項目，眼下她卻別無他法，只能被動等待，因此內心頗為焦躁。
白霧急得坐立不安，做事效率低下，別人找她說事，她也神游物外，說不到點子上。
十點鐘左右，白霧的電話響了。
手機上顯示，來電者正是Quanda的采購經理Brian，白霧拜訪過他，知道他是上海本地人，年齡大概三十三四歲，性格和他的口音一樣，稍微偏柔軟，而且有點錙銖必較。
Brian說：“白經理，你昨天的郵件我看到啦，當時我沒回復，是因為我要搞清楚這個訂單急不急，所以我先問了一下法國總部。他們和我說，訂單蠻急的，這次就不抽檢了。”
白霧雖料到光軸的問題可大可小，但沒想到Quanda對此竟實行“免檢”政策，白霧對客戶的這番信任真不知該高興還是遺憾，不過以她對Brian的了解，Brian個人絕對不可能就此善了，故而問道：“那我們今天就安排發貨？”
Brian道：“發貨沒問題的。不過既然這中間有隱患，我們就應該規避一下。我想請你們寫一份Statement，說明一下，本次訂單1000臺產品采用了新的生產工藝，如果這一千臺產品因為新工藝而產生質量問題和投訴，準針需要付全部責任。你看可以嗎？”
白霧搬起石頭砸中了自己的腳，連忙說：“當然沒問題。但是Brian，我想問一下，您剛才說，這個訂單急著出貨，那是不是說明，您選的產品銷售速度比以前快了很多？”
“應該是吧，”Brian道：“系統里顯示，這個訂單的最遲交貨時間是三月底，現在提前了大半個月，應該是計劃部把計劃提前了。”
白霧道：“那我有個想法，您參考一下。咱們為了安全起見，可以把5000臺產品分兩批出貨，4000臺驗貨OK的先發走，后面1000臺和下個訂單一起發貨，這樣這1000臺后生產的就可以讓您的QC和下個訂單的產品一起驗貨。我總感覺您公司的QC比我們工廠的QC專業些，Simon驗過貨，我才放心。Simon驗貨，您就不需要承擔風險了，我也不用麻煩拿著這份聲明到處找人簽字蓋章了，對雙方都方便，而且更安全，您看怎么樣？”
“你的建議是不錯，但是我做不了主。”Brian道：“這樣，你把你剛才說的，用郵件發給我，我問問法國的意見。”
白霧一聽有戲，馬上又想到，要讓法國同意下新訂單的提議，必須增加籌碼，于是說：“好的Brian，我馬上寫郵件。另外，為了減少Quanda的庫存壓力，我可以申請減少下個訂單的MOQ。以前我們定好的MOQ是5000個，這一次我們特殊處理，把數量減少到2000個，畢竟這次臨時改變計劃，是我們這邊引起的，我們也要做些讓步才合理。您看這一條要不要也寫進去？”
白霧想到，訂單數量減少，生產周期就會縮短，見到Simon的時間也就會提前，如果能在五月份美國展會前拿到密西西比的聯絡人信息，那就再好不過了。
Brian道：“減少MOQ，對我們采購部和計劃部來說是有利的，要加進去。另外我想再問一下，你郵件里說，生產效率有提升，提升多少有數據嗎？”
這個問題白霧昨天問過華成峰，因此知道，忙說：“有的，通過幾個批量訂單的統計，效率提升大約25%。”
Brian道：“那是不是說明生產成本也跟著降低了？”
這個問題問自Brian之口，白霧覺得真是意料中事，而且如果不先堵住Brian的話頭，Brian肯定會談到降價的事，哪怕一兩毛錢他也不會放過，便說：“對的，這個過程的改進會降低H2的生產成本，但是降得不多，大約是兩毛錢人民幣，幾乎可以忽略不計。另外，產線把一些人手操作的步驟換成了機器，膠水也換成了速干膠，器械和物料成本相應地增加了……”