馬世民“書面報告上我會寫80。”
南易“說說你內心真實想法，沒有數據支持也可以。”
馬世民“95以上。”
“詩賢。”
趙詩賢“我支持西蒙的看法，泰國的短期外債大多在股市和地產，這兩個都快撐不住了，只要泰國的短期外債超過外匯儲備，再有人輕輕一推，bob”
南易“西蒙，我們在泰國放出去多少貸款”
馬世民“72億美元，半年到期9億美元，一年到期21億美元19個月內，所有貸款都會到期。”
南易笑了笑，“抵押物足夠吧”
馬世民“如果泰銖大貶值，抵押物的價值就會不夠。”
“南國銀行是一家講信譽、有人情味的銀行，提前催貸的事情能不做就不做，不過，抵押物得按照合同來，不足的就讓我們的客戶補齊。”
南易心里清楚，一旦泰銖貶值，從南國銀行貸款的泰國客戶大部分根本沒能力再補抵押物。
在貸款之時，客戶需要說明貸款的用途，比如投入工廠的產能升級，那客戶就得把每一分錢都用在這個上面，否則就是違約，南國銀行有權提前催貸。
道理很簡單，南國銀行是信任客戶去做某件事能保證收益，才會把錢貸出去，人和事是捆綁在一起的整體，一旦客戶把錢用在其他方面，這個信任基礎就沒了，資金風險也會急劇飆升。
通常，捆綁要求會出現在對客戶資產而言比較大額，比如資產100萬的客戶要貸70萬，或金額超1億美元的貸款項目上；對信用良好，所貸金額只占其資產小額度價值的貸款項目，一般只看人，不問事，錢貸去愛干嘛干嘛。
南國銀行在泰國放出去的貸款只有不到半數是按照“規定用途”在使用，其他的都進入了股市、期貨、地產等領域，大多數客戶已然違反貸款合同中的某些條款，南國銀行裝作不知，等泰國的危機爆發，南國銀行再仁義一把，不執行自己的權益提前催貸，只是為了保證資金安全，讓客戶把抵押物的差額補齊，這一點都不為過。
補得齊，那就等到貸款到期，能還上的又要區分怎么還的，靠拆東墻補西墻還貸，列入誠信客戶，靠盈利還貸，就是超優質客戶，以后再想貸款會變得非常簡單。
還不上的，還是要具體問題具體分析，不可能直接沒收掉抵押物。
補不齊，那就是高風險貸款項目，該催就得催，起碼要把超出抵押物抵押價值的那部分先催回來，把貸款風險等級先降下來。
總而言之，南國銀行是奔著吞并泰國優質產業去的，但在執行過程中不可能太過赤裸裸，婊子要做，牌坊也得立，一定要打造出南國銀行含淚接收不良資產之慘狀泰國，一個資金來了，可能再也回不去的地方。
“ok。”
南易拍了拍手，“好了，說我們今天的主題，詩賢，你怎么看”
趙詩賢“1990年，if已經插手了泰國的外匯事務，泰國的外債里面有不小的一筆來自世界銀行。”
“所以你看好泰國會求助if”