貍手機的上市銷售，造成的影響是炸裂的。
在蘋果、諾基亞、摩托羅拉、谷歌、黑莓、索尼無不在感慨狼來了。
其中，喬布斯的感慨最深，貍手機蘊含的不少東西在蘋果還處于概念階段，蘋果落后了，很大的一截，這讓他一時被悲觀情緒包裹。
技術上還可以追趕，但生態環境遲一步就是永遠遲了。
在貍手機的上市銷售發布會之前，貍公司的總裁蘇里已經秘密拜訪了一眾手機廠商，邀請大家加入“泥人”的懷抱，并同心協力打造貍商店istore。
貍商店有一個“三七開”計劃，上傳到貍商店的應用，所有的收益要和貍商店三七開，而其他手機廠商應用泥人系統，并接入貍商店，可以分享三成中的七成收益。
貍商店并不是貍手機的子功能，它是一個獨立的個體，與所有參與其中的手機廠商共享利益。
這簡直太可怕了，一旦貍商店的生態環境搭建完畢，ihone將迎來滅頂之災。
蘋果向來是自己玩自己的一套，系統封閉，不對外開放，但要把這一套玩下去，必須有一個前提，蘋果的產品要足夠優秀，優秀到讓用戶遵循蘋果的規則。
“蘋果足夠優秀嗎”
喬布斯的答案是否定的，蘋果與貍集團在此之前就有過競爭，無論是3還是4，蘋果都沒有占到便宜，反而每年要向貍集團繳納一筆不菲的專利使用費。
相比喬布斯的憂心忡忡，諾基亞那邊想再堅持一下自己的塞班系統；摩托羅拉內部隱患重重，攘外必先安內，這會它還沒精力顧得上考慮系統的問題；
黑莓只想把自己的系統玩出花來，暫時對泥人不屑一顧；谷歌看著自己收購回來的安卓，只能嘆了口氣，催促團隊盡快推出可用的系統；索尼比較務實，只等貍手機的銷售數據出來，若是銷量可觀，它馬上布局泥人。
貍手機的銷量會差嗎
顯然不會。
在上市之前，貍手機就做了很多工作，真實在線、tt、ttbook、easyfick、easyic、ada搜索引擎、aai、aa、真支付、亞馬遜、易趣等等，在北美流行的平臺和軟件幾乎都溝通好，開發了應用于泥人系統的a。
用戶一拿到貍手機就會發現，他們日常所需的功能，在貍手機上幾乎都可以實現。
貍手機在發行之前，內部已經進行了多次迭代，完全可以引入用戶的幾次迭代，貍手機也選擇了內部進行，放棄了不菲的利潤，目的就是為了一鳴驚人，徹底震懾住其他手機廠商，進而掌握一定的標準話語權。
在大多數人看不到也感受不到的地方，銀喉早幾年已經化身積極分子，積極推動元件供應商結盟，誓要把手機元件維持在一定利潤水平，誰敢把價格降到約定的范圍之下，其他供應商會群起而攻之。
一家搞薄利多銷只會肥了一家，坑害的是所有人的利益，利潤豐厚一點，自己多賺的同時改善職工的薪資待遇，提高職工的消費能力，這才是你好我好大家好。
貍手機賣得熱火朝天，南有窮卻沒有關注，他此時在神農南糧的阿肯色州農牧場，參加農牧場舉行的歡送會，歡送退休人員和池田研修生派遣的合同到期人員。