陳西峰目前的產業有些分散，現在還可以勉強進行直屬管理，若想今后進一步發展，必須借鑒或探索新的管理模式。
秦子杰還介紹天河系的快速擴張與一個部門密切相關——發展支持部。
發展支持部掌握著天河系內的所有核心公司的股權關系及空殼公司的營業執照和公章，為天河系的收購提供各類注冊資本的空殼公司作為投資載體。
在新員工入職一段時間后，發展支持部就會要求使用員工的身份證進行注冊，天河控股集團總部員工大都被以法人代表或者股東名義注冊過殼公司。這些殼公司注冊、變更均由天河系委托一家專業公司代辦所有手續。
除了發展支持部外，天河系還有二個極其重要的部門：會計部和資金部。一個負責財務、一個負責資金籌集和調配。
掌握了人權和財權，基本就控制了這家公司，對于一個集團、一個盟會來說，都是如此。
與此同時，秦子杰制定的保密制度也非常有特色。
保密工作由天河集團機要工作小組主管。規定8項內容為集團秘密：集團事項和重大決策中的秘密事項，財務信息，合同與協議，商業秘密，機要通訊、重要人事資料信息、重要人事委派，會議紀要、重要公文、領導講話，集團技術秘密，其他經集團機要小組確定應當保守的集團秘密。
機要小組效仿有關部門將企業所有機密文件分為了“絕密”“機密”“秘密”三類，查閱和調閱的人都有不同的權限要求。
對于“絕密級”的文件，非經批準，不得復制和摘抄；外出遞送文件過程中不得辦理無關事項；暫時離開工作臺和電腦前，應將桌面文字材料收好，將電腦屏幕資料加密；不得使用企業分配的郵箱獲取QQ、免費郵件、論壇、游戲賬號等。
計算機開機密碼及電子信箱密碼必須認真設定，并定期更改；在對外交往與合作中需要提供集團秘密事項的，應當按照相應程序經過主管領導批準；不準員工們在公眾場合談論集團秘密，不準在私人交往和通信中泄露集團秘密；發現集團秘密泄露時，立即采取補救措施并及時報告。
天河系內部的文件不僅有專門的網管監控流程，所有文件只要開完會，除了必要的存檔，其余一律銷毀。任何人不得隨意留存。
在商海浮沉多年的秦子杰也很清楚“好事不出門，壞事傳千里”的道理，為此他在多年前組建了一支十分專業的公關團隊，專門應對任何針對天河系集團、天河系資本的負面新聞。
這些公共團隊都是天河集團要么重金從專門的媒體和公關公司挖來，要么就是長期以“友好協作”的方式與各大紙媒、網媒的編輯團隊保持密切接觸。
不過，在天河系龐大的資產中，秦子杰強調要看重銀行資產。
由于天河系旗下有很多的上市公司，這些公司召開高管會議，秦子杰也是神龍見首不見尾，難得出席一次。
只是，象資產達2000多億元的清江商業銀行召開中層干部會，秦子杰也會抽空參加并主持會議，完全表明了重視程度。
天河系資本已經涉足銀行、保險、信托、證券、基金、租賃、期貨等行業，覆蓋了金融業全部牌照，
秦子杰這么重視清江商業銀行的原因很簡單，就是銀行資產在整個金融體系中屬于優良資產，掌控了銀行，就能在相關的證券、保險等金融領域進退自如。
秦子杰當然知道陳西峰收購了天寧市商業銀行20%的股份，成為了第一大股東，為此他專門進行了強調。
說實話，秦子杰無論是在管理龐大機構上、還是在投資理財、業務拓展上，都是值得陳西峰學習的。
與秦子杰的一番交談，確實讓陳西峰受益非淺，讓他深刻明白與聰明人同行的道理。