在改革開放政策推動下，人們紛紛創業經商，或開店或辦廠。
辦廠就需要廠房。如果是自己建設廠房，需要購買土地，需要設圖紙計、需要施工建造等等，不僅需要投入不少的資金，又要化費很長的時間、耗費許多精力。
中小型企業往往一下子拿不出這么多的建設資金，也耗不起這樣長的建設時間和精力。“時間就是金錢，效率就是生命”嘛。
這就有了專門出租廠房的生意。
當時有經濟頭腦的一些人，就利用集體所有的土地建造了一批不同規模的通用型廠房，提供給有需要的企業主進行租用。
每年收取穩定的租金，成為這些人重要的經濟來源，董康樂就是其中之一。
只是，近幾年來，由于同類型的工廠太多，沒有什么競爭優勢和穩定銷售渠道的工廠就逐漸破產倒閉，這樣的后果，就是有一些廠房陸續閑置下來。
陳西峰自己點上煙，坐下后直接說道：“董總，你知道的，廠房所在的土地是集體所有，不是你買下來的私有土地，為此這些土地賠償并不能歸你。給你賠償的只是這些廠房與設施。賠償標準嘛，我們反正按事先規定的要求來，不多不少。”
董康樂看了看陳西峰，提高語氣問道：“陳董，沒有商量余地？”
陳西峰反問道：“董總，你說呢？如果我不按標準來，那么對于其它人怎么辦？”
董康樂本來就不想為了繼續開辦這些已經閑置著廠房，他的目的是要想多拿些賠償金，可陳西峰不能輕易答應他，如果被其它人知道了，大家都會前來要求提高賠償標準，這樣的話，陳西峰還要倒貼錢搞拆遷改造了。
董康樂便開始耍無賴：“賠償不到位，我不會簽字，也不會拆遷的。”
見董康樂如此耍無賴，陳西峰已經憤怒到要爆炸了。
不過，多年來的修養，讓他學會了制怒。
制怒，其實很難做到。
陳西峰知道，百分之九十以上錯誤的決定都是在憤怒的時候做出的。
為此他明白在憤怒的時候不要做任何決定，再小的決定都不要，還有就是要控制自己的憤怒，當你感覺憤怒時，就要有意識的去控制，這是決策者最需要修養的方面。
現在他強壓下怒氣，淡然地說道：“我是商人，講究和氣生財。如果你一定要這樣，那我也沒有辦法。不賺錢的生意我不做，這些廠房一直閑置著吧。”
董康樂見陳西峰一直淡然從容，好象吃定他似的，于是站起來說道：“陳董，那你等會，我讓別人給你打個電話。”
說完他就走出了接待大廳，到外面打電話去了。
陳西峰不知道董康樂能找到怎么樣的人來進行說情，便坐在那里慢慢地喝著咖啡。
沒有多久，董康樂再次回到接待大廳，粥坐在陳西峰對面沙發上等著。
又過了一會兒，有人把電話打到陳西峰的手機上，他看到的是陌生電話，但還是接了起來：“你好，我是陳西峰。”然后直接按下了免提鍵，里面傳來一個年輕人的聲音：“我是郭杰，我爸是郭剛。”口氣很硬、也很冷。