滑雪蠟是消耗品，日常需求很大，并且為了適應不同雪況，很可能得把十幾款型號都買下來，那就得200多萬美金，這筆開支已經遠超滑雪大項的預算。
邵振東開會研究，看看是不是縮小使用范圍，比如每個項目只選最頂尖的兩三個人使用，那么滑雪大項一共包含55個小項，加起來也就二百來人，費用開支將將在接受范圍之內。
參加會議的有不少外教，班克斯也在，他不需要說話，同行們已經吵起來了。
外教們不贊成在這項開支上搞節約，滑雪蠟的作用很大，這是有科學依據的，不光障礙追逐項目使用它能大幅提高成績，像高山滑雪、平行大回轉、坡面障礙技巧等，運動員在試用了這種滑雪蠟之后，也一樣獲得了顯著提升。
U型場地技巧和跳臺滑雪的需求最迫切，這種滑雪蠟能夠讓運動員滑得更快、沖得更高、滯空時間更長，也更容易做出高難度的動作。
本土教練人數只有二十來個，他們中很多人看出邵振東為難，自然站在了節約開支的立場考慮問題。
去年為了完成“擴面”任務，跨界跨項招錄了太多人，其中三分之二運動員沒有表現出冰雪運動的天賦。
就像唐槐隊伍里那七八個不具名小家伙，練了一年了，連給高熵做陪練的資格都沒有。在他們身上投入過多的資源，實在是一件很不劃算的事情。
就在所有人都糾結于買多少的時候，顧千瞳清了清嗓子：“邵隊，我有個不同的意見。”
“講！”
“先聲明，我不是針對誰，只是講一個慣例。”顧千瞳看了班克斯一眼，才不緊不慢地說：“我們在比賽用品上什么時候花過錢？滑雪板、滑雪服、手套、頭盔、雪鏡，哪一樣不是品牌廠家搶著來贊助？滑雪蠟為什么要買呢？”
一語驚醒夢中人，很多人都反應過來了，滑雪蠟歸根結底是一種產品，研發廠家想要追求利潤最大化，全球十幾
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億滑雪愛好者才是主要市場，我們為什么不能和廠家談一談，用廣告置換的形式來獲取資源？
現在所有人的目光都聚焦到了班克斯身上。
這種滑雪蠟是他帶來的，那么他肯定認識生產廠家的人，帶著邵振東等人談一談唄？
班克斯臉色難看：“很抱歉，對方不接受廣告置換，過去在澳大利亞，我們也是買賣合作。”
他雙手比劃了兩下，停頓兩秒又補充道：“要知道，這種產品可是絕密，一旦在市面上公開售賣，你們就不可能憑借它拿到好成績了。”
為了佐證自己的說法，他講了往屆冬奧會的一些事情。
在每一屆冬奧會上，主辦城市都需要向各國家和地區代表隊及滑雪比賽供應商協會提供專用的打蠟房。
國際奧委會主辦城市合同運行要求和辦賽指南對打蠟房有10條具體的要求，比如要求每個打蠟房面積在15至20平米之間、每個打蠟房都要擁有工業級的通風設備等。