一個是阿凡提公司的徐建國，他現在在夷洲，我希望能和他當面談談。
這三個人，從前向后，一個比一個重要，一個比一個時間更緊迫！”吳楚之一邊說，一邊寫了個便簽遞給了他。
雄小鴿拿著便簽看了看，皺著眉頭，“用IDG的名義邀請，問題不大，但是這個徐建國，名聲都臭大……我知道了！你要的是EDA！”
在芯片上游的產業鏈中，EDA軟件被稱為“芯片之母”。
僅從稱號來看，足以看出EDA軟件的重要性。
它的重要性，超過了光刻機。
EDA軟件是電子設計自動化軟件的簡稱，在集成電路設計的上游，屬于尖端產業，涵蓋集成電路的設計、驗證以及仿真等所有流程，可以說，EDA軟件是集成電路設計必須的工具。
隨著芯片越來越先進，芯片內部的晶體管集成的也就越多，一款5nm芯片內部便集成數百億個晶體管、
想要完成這類芯片的設計，僅用簡單的設備很難完成，而EDA作為芯片設計的輔助軟件便在這種背景下應運而生。
所以，EDA軟件的重要性超過光刻機，并非吹噓。
毫不夸張地說，沒有EDA軟件，整個芯片產業都會垮臺，而生產芯片的光刻機也將沒有任何作用。
重生的吳楚之知道，站在未來往前追溯歷史，未來的兩個月，是華國獲得EDA的最佳時機。
一旦錯過，就只能等著十來年后被卡脖子后，進行自主創新了。
吳楚之在腦海里簡單的回顧了這一場發生在華國人身上的硅谷史詩級商戰。
如果粗略地劃分，我們可以將EDA的市場分為三部份：前端技術，后端技術，驗證技術。
在90年代初，EDA的市場在硝煙之后，能留下來的是兩巨頭：Synopsys基本壟斷了前端技術，占有其中將近六成的市場；
凱登斯基本壟斷了后端技術與驗證技術，占有其中將近八成的市場。
其它的EDA公司雖然生存著，市場份額與利潤都舉步艱難。
不過正如EDA的以前歷史一樣，一時的表面平靜往往是突變的前兆。
1991年初，四位原是凱登斯雇員的華國人，辭職離開了凱登斯，自己組成了一家新的EDA軟件公司Arcsys，也就是阿凡提公司的前身。
接下去的兩年后，Arcsys開始推出自己的布局與繞線產品ArcCell，盡管ArcCell還只是在很粗糙的試用階段，凱登斯已經感覺到它的威脅。
Arcsys就如同所有的小新公司一樣，雖然有強大生命力，但是銷售的能力非常有限。
凱登斯的首席執行官卡斯特羅決定將這嬰兒敵人扼殺在搖籃里，他決定讓他最得力的助手徐建國領導這場針對Arcsys的戰爭。
徐建國，被奉為‘硅谷戰神’。
他在1992年年底成立了一個B小組，里面有技術人員與市場人員。徐將戰爭在兩個方面打起：在技術上要超越Arcsys；在市場上要壓迫Arcsys。
在B小組的內部會議中，徐建國將戰役名稱取名為AK47。
這個名稱當然是為了與前蘇制AK47突擊步槍相同而順口好記，不過徐建國給了它另外的新意，“KillArcsysin47weeks”，（在四十七周內消滅Arcsys）。
據說，徐建國將所有的小組成員召集一起，然后從口袋中取出裝有四打子彈的子彈盒子。
他說他將在每個禮拜到靶場射擊一顆子彈，如果四十七顆子彈之后，Arcsys還沒有被打敗，那么最后一顆子彈將留給自己。
在市場方面，他親自帶領著銷售人員走訪叛變的用戶（指拋棄凱登斯而用Arcsys的用戶），詢問產品差異的每個細節，問清用戶轉變的每個原因，并答應每個用戶歸返的各種條件。
徐建國很清楚自己手中的力量，凱登斯有著強大的銷售人員網以及經濟背景，Arcsys沒法打這種陣地戰。
在技術方面，芯片設計開始進入亞微米與超亞微米技術時期，舊的通道繞線技術將會被新的面積繞線技術取代。
他給技術人員留下緊迫的創新時間，要求研究與開發部門必須在Arcsys之前完成新技術的革新。
可憐的是這剛出世的Arcsys，在凱登斯的強大壓力下，公司運作狀態迅速惡化。
對Arcsys來說，徐建國開展的陣地戰與價格戰確實讓Arcsys處于崩潰的邊緣了。