分管總務的老馬同樣也是下崗職工，今年50出頭，原在公司擔任倉庫保管員……
至于另一位司機老周，常天浩也提前熟悉了，這兩天他返回住處就是老周接送，他同樣也是退伍軍人出身，比老陳小2歲，更沉默寡言些。王慧玲知道常天浩喜歡安靜，挑人時都特意考察過。
其他人陸續和常天浩見禮，大家對一位年輕總監都很感興趣，不過基本上也能理解——這大概是富二代下基層來鍛煉了。
這樣一來，2位司機、主辦會計、人事、總務、出納、行政、文員、前臺正好用掉9個編制。
將公司人事權授予身為老總的王慧玲是常天浩深思熟慮的結果：既然要用人家出來當臺面，就不能不給予權力，事實證明她完成得不錯，最起碼常天浩第一眼掃視過去，沒發現特別滑頭滑腦或頹廢之人。雖然以貌取人有點不靠譜，但很多時候第一印象非常重要。
常天浩據此認為她在管理上進步很大：沒人天生適合當老板，他也不會，王慧玲這段時間拼命工作，成長很快。要知道人家波尼·馬此時也開了公司，但自己還在其他公司上班，連正經財務都沒有還是母親兼任，論正規程度和管理水平，哪點不如人家？
他也做了王慧玲招來人員配備不理想的思想準備，但又覺得無妨：這些人員都輕易可替代，且都是公司開銷，本身并不創造直接價值，能力差距開始并不要緊，之所以制定3個月試用期+1年短合同的規矩，就為將來人員更替時可能發生的波折而未雨綢繆。
見過員工后，常天浩放心了：都不算特別出挑，但基本可用，唯一麻煩的是連王慧玲在內十人中除司機和總務老馬是男性外，其他都是女性。
把疑問拋給王慧玲時，后者樂了：“我故意多找點女員工的。
一來女人相對來說膽子小不容易出事，咱們是新公司，你沒空管，我經驗不足，只能找老實人，能力強的也有投簡歷過來，我不太敢用，免得鬧出事端。
二來你不是要找計算機工程師么？那還不是清一色男人？這業務和管理性別比例總要平衡才對。我知道你顧慮女人產假是麻煩，但這里年紀大的都過40，最年輕的文員和前臺才20出頭，短期都不會有生育問題。
三來我是女的，用女員工方便點，總不能平時讓年輕小伙子跟我出門吧？”
常天浩笑了：“可以啊……”
對面發嗲道：“才不干呢！我只跟年輕的常總出門。”
“今天那兩個工程師都會來面試？”
“是的，人事告訴我已在會議室里等著了。”
“一起過去看看。”行政和管理都可以讓王慧玲操辦，這業務骨干是為公司賺錢且承擔業務核心，非常天浩親自把關不可……