主要是這些年三大運營商跟微信的仇實在太大了，一天兩地仇，三江四海恨，因為微信干死了飛信。
神州泰岳出品的飛信可以說是一代人的群發短信利器，然而在免費的微信面前直接而迅速的被干死，自此之后三大運營商的短信業務就是飛流直下三千尺，逐漸淪為驗證碼專屬工具。直到最近，全國范圍內因為快遞沒法進小區，不得不短信通知業主出來取件，業務量才出現顯著的回升，這是何等的坑爹！
可想而知這個仇有多大。
而且微信對運營商的降維打擊可不僅僅是短信，短信只是最直接的體現。實際上微信的侵蝕是全面而深入的，因為最有力的短信業務被直接覆蓋攻擊，很多和短信相關的功能與套餐被用戶放棄，運營商的大量其它業務都受到慘烈的波及。
比如說當年微信崛起之前，手機行業中最耀眼的并不是PC時代的網絡霸主起點，而是移動基地。這個站點當初叫“移動基地”，后來改名“和”，然后才改成現在的名字，出現過銷售額過億元的書，而且不止一本，直接改變了網絡的生態。但是隨著八竿子都打不著的微信正式崛起，和開始快速衰落。
見一隅可以知全貌，可想而知三大運營商做夢都想把這塊市場搶回來，5G的普及似乎是一個機會？
毫無疑問，每一次帶寬提升都是信息變革的發軔點，三大運營商聯手國內主要手機大廠，華為、小米、藍綠等等一起站臺，宣稱要用富媒體的交互方式搶奪用戶和市場。
什么是富媒體呢？也就是文字、圖片、音視頻、位置、支付等等交互模式，翻譯成人話就是微信的功能，以及企業微信的功能。
從這個意義上，支付寶、釘釘和飛書等等也是被掃射的目標，然而主坦肯定是微信。這個時刻毫無疑問是隱而未發的時間點，達摩克利斯之劍掉下來之前才制造恐慌，微信大龍爹怎么可能有精力去感受某個便利店搞的事情呢？除非他自己也去小康買東西。
實際上楚垣夕定時間表的時間遠遠早于運營商發力，然后4月5號那天看到三大運營商聯手釋放預熱，要在8號公布大消息，他就覺得里面有文章，等到8號一看，好嘛，新產品名曰“5G消息”，好名字！這個助攻來的也太及時了！甚至于還想過要不要略微調整一下時間表的問題，但是牽動太大，還是順其自然為好。
5號還在清明假期之中，這個消息一釋放，神州泰岳當時就牛起來了，假期一結束立刻開啟漲停潮。投資者們仿佛絲毫都不記得當年飛信被微信按在地上摩擦給擦出火花的場面了，并稱之為RCS概念股領頭羊。
但是其實楚垣夕一點都不看好，即使有華為、小米和藍綠一起給站臺。當然，他不是龍爹，不用為整個微信乃至企鵝帝國的流量引擎負責，所以可以無責任不看好。
之所以做出這種判斷是因為，這是個以內容為核心的年代，早就不是只做好產品和市場運營就能成功的時間了，產品-流量-內容，商業上差著兩個代差。但運營商主導的所謂新的富媒體交互，是否懂得其中的精髓呢？
聯想到2016年某運營商掌門人復盤時所說的話——如果飛信足夠重視市場，早沒微信什么事了。能夠這么說，似乎層次上比較低，并不是很懂商業。
或者說，正因為當年以同樣的思維模式運營飛信，才被微信輕松擊落。要知道，運營飛信的人或者團隊根本不存在“不重視市場”這個概念，高層可以不重視，運營者不可能不重視，否則當PC時代社交霸主企鵝出手的時候，咱戰術上藐視敵人？那得多沙雕啊？