“什么？跟我們打價格戰？小康也配！”某作戰會議室里，金旭此時的左膀右臂，也曾經短暫的入職小康然后被趕走的王博亢奮著。
黃團推業務的時候，向來只考慮自己的規模，是實驗性的推，用以驗證邏輯，還是邏輯已經跑通之后全力以赴的推，從來不會考慮推誰不推誰。
換言之，比如巴人的杜立和于晴出去做共享充電寶創業的時候，是繞著某些點位走，那些點位或者已經被人占上，或者未來大概率被別人占上，他們很少硬碰硬去搶，而是爭取更可能倒向自己的點位，實在是沒轍了才會跟人對打。
黃團則是全量推廣，橫著推，絕對不會繞著誰。
正因為如此，黃團和小康瞬間就撞在一起，但小康不但沒有繞路，反而連招呼都不打一個就開打，十分出乎某些人的意料之外。
之所以出乎意料，是因為，黃團當然早就拿到小康的推廣策略，因此在小康策略的基礎上推出了對點位的補貼，也就是用戶花八毛，點位得一元，黃團給補兩毛錢的差價。
這個補貼對餐飲來說聊勝于無，一個大店頂多也就布十臺街機，再多也用不上，不是沒人用，而是沒有足夠的空間。十臺街機人流高峰功率全開又能下幾單？
但是黃團的面子一般人都得給，所以推進還可以。主要是共享街機這個東西本身好，倒不是價錢的問題，而是非常招客人。對商場和KTV只是有益的補充，對大型shoppingmall里的餐廳來說就非常關鍵了，如何把購物中心的人流轉化成餐廳自己的客流本身就是永恒的課題，提供共享街機是一個非常好的手段。
因此，既然黃團想要替換掉小康街機，條件又比小康好，商家琢磨著也不是不可以談……
只是，金旭之流高興了沒一天，小康居然跟進了！
按說，世界這么大，你就算不想去看看，也可以躲開啊，你跟什么跟？以一臺設備1000塊計算，黃團就算投入100萬臺，光設備成本就10個億，撒在國朝廣袤的大地上，密度也就一般般，遠遠達不到飽和。
共享充電寶一家店有一架就足夠了，但是一個店應該準備多少臺共享街機呢？答案是根據店面和人流而定。因此好的點位確實是有數的，但是差一些的點位多的是。換言之現在這個環境，對弱者來說不應該把精力和現金拿來進行戰斗，跑馬圈地跑出規模才是正理。
黃團上下也是這么做的預估，在某些人想來，小康完全可以溜邊走，仗是肯定要打的，甚至資都有可能要融，但是不應該是現在呀……
特別是，小康還在大把的撒錢，給《我服了》的觀眾們買單，這玩意不需要錢嗎？他們的錢是大風刮來的？
實際上電影圈也在問同樣的問題，當然，是有心情看熱鬧的那些人在問，以及微博上的吃瓜群眾，每天統計小康需要掏多少錢填這個大坑。
至于被傷害過的早就沒心情了，因為拐點到來之后其它片子的上座率應聲下跌，非常科學，但是小康的上座率怎么不跌呢？也不是不迭，從65%一路下滑到……45%，讓小康上下目瞪口呆，讓小康外邊環伺的吃瓜群眾們要么大呼過癮，要么惶惶不安。
大呼過癮的是懷著樸素的吃大戶思維的微博眾，一般微博吃瓜都是瓜熟蒂落，而微博眾忽然發現這回的瓜居然自己會長？