因此，小康還真多虧了《我服了》上的是春節檔，否則別人感知起來很快的。現在有春節因素打掩護，市場就算出現了不和諧，主要是對賣方的不和諧，但是一時半會還找不到原因。
“也就是說，靠電影買的新用戶……這些用戶已經開始做網賺了。”劉璐不可思議的放下表單，說完了之后自己也愣住了，“話說我最近忙著給加盟城市招人，什么數據都沒看，這些新用戶的留存率跟抖音之類的比起來怎么樣？”
“那個，你想跟別人的APP做對比？”楚垣夕今天臉上的笑容就沒變過，“這么比并不公平。咱們的新用戶，基本上都是要去店里走一趟的，要到店，跟店員出示票根，在店員的指導下操作，才能抵現，你明白嗎？”
劉璐傻傻的點頭又搖頭，還是沒想明白哪里不公平了。
只聽楚垣夕說：“傳統的移動互聯網產品，都是用戶下載之后自己去理解產品，理解不了就刪除。有的產品還不得不弄一些新手引導之類的，否則流失率就更大了，你滴明白？移動互聯網最大的痛點，就是一個很好的APP，但是沒人手把手的教用戶，缺乏這個教育的過程。
抖音之類的產品為什么牛逼？因為一打APP開什么都沒干呢，直接就放短視頻。基本操作也簡單，就是上下劃，左右劃，教育成本極低。
但是，咱們不一樣，咱們的新用戶第一步是到店，去主動接受教育，店員負責教育用戶，別的APP怎么比？你想想你招聘店員之后第一步是什么？組織培訓，教他們熟練使用小康APP，如果功能更新了，還要店長組織他們學習新功能。這事你都領導著干了兩年了，為什么啊？”
劉璐恍然大悟！“我知道了，這回的新用戶到了店，店員第一步就教他們怎么做網賺對不對？”
“明明是第二步！第一步先給人把票根抵了讓人買東西，第二步才是推薦新用戶試一試開著手機就能賺錢的感覺。咱們新用戶是進來立刻轉為產出，不跟你玩什么轉化周期，轉化周期有，大概三分鐘，只需要三分鐘你就會愛上這款能賺錢的軟件。啊對了，這句廣告詞不錯，公司里還有人提出要不要請古仔來做形象代言人。”
“請啊。”
“請個鬼！咱們企業形象不能往《藍月傳奇》上靠啊。用戶心智還要不要控了？”
楚垣夕說起來很得意，小康4000多家直營店，店長+店員25000多人，一道命令下去如臂使指，非常簡單的就可以把管理層宏大的構思進行充分的執行，把雙贏的辦法傳導給用戶，特別是新用戶，其它移動互聯網公司不得羨慕死？
劉璐心說咱妖異都市不就是現實版的傳奇嗎？她突然產生一種心悅誠服的感覺，心說楚垣夕怎么這么靈呢？用賺錢挽留用戶肯定是最強力的挽留。就算是在道上，“你跟大哥混有錢賺”也比別的話術更好聽。
“所以，這是咱小康電影圈踩踏完了要接著踩踏云產業的意思？”
“不會啦……怎么可能？”楚垣夕哈哈笑著解釋：“市場是動態的，供需關系也是，小康售價走低了，分給用戶的自然也要減少，用戶挖礦的意愿當然也會變低，你當手機不折舊的啊？電錢也是錢。再說新用戶有新鮮勁，突然發現新大陸，活躍度高，等熱乎勁過去就不這樣了，都是暫時的。
而且春節期間嘛，用戶的時間結構和平常都不一樣，過去之后也會回歸常態化。總之就認為是春節因素也沒錯，反正過了春節檔之后用戶規模也就穩定了。再說價格下跌也有咱們狂拜訪狂簽單的原因，最近云計算那邊可是狠狠的開拓了不少新客戶來著。等友商們反應過來肯定會反撲的。”
劉璐心說確實如此，否則的話阿里說新基建我要砸兩千億，企鵝說新基建我要砸五千億，小康說我出個幾十億請大伙看電影就可以砸你們倆的飯碗。這像話嗎？
但是，她所擔心的問題肯定已經不是問題了，因為小康云的特點就是活躍用戶數量和云計算的算力輸出成比例。有了更高的活躍，在財務上就很簡單了。