永井宏沒有吭聲，他知道，岡田清三的這番話，本來也不是說給他聽的，而是對染野公司高層甚至是日本政府高層的抱怨。
類似的抱怨，永井宏已經聽岡田清三發過很多次了。岡田清三每次這樣發牢騷，都是因為他的業績出了問題。岡田清三堅定地認為，自己的業績不好，不是因為自己無能，而是因為染野公司和日本政府的錯誤。
岡田清三早先是在染野公司的中國區擔任負責人的。隨著中國國內機床產業的發展，染野在中國機床市場上的份額不斷縮減，最后到了收益不及成本的程度。染野公司不得不將中國區公司降格為辦事處，而岡田清三也被派到鳥不拉屎的非洲來任非洲事業部總裁。
染野機床在非洲市場上一向有不小的市場占有率，但由于非洲市場總體規模不大，所以染野公司對非洲市場并不特別關注。這幾年，染野機床除了在中國市場上份額出現銳減之外，在亞洲其他國家以及歐美市場上的份額也受到了挑戰，挑戰它的，正是日益崛起的中國機床。
而與此同時，中國的一帶一路戰略在非洲取得了很大的進展，非洲許多國家開啟了工業化進程，帶動了對機床的需求，非洲機床市場開始成為全球機床廠商關注的新焦點，染野公司也逐漸加大了對非洲市場的重視。
但也就在這個時候，岡田清三卻感覺到了染野機床在非洲機床市場上份額的下滑。沒錯，僅僅是下滑，還不到崩盤的程度。不過岡田清三清楚地記得，他執掌的中國區公司當年也是這樣過來的，一開始只是個別型號的銷售受挫，然后就是更多的型號，再然后……就沒有然后了，老用戶們像扔一只破鞋一樣把染野機床給拋棄了。
難道，自己在非洲市場上要重蹈當年在中國市場上的覆轍嗎？
岡田清三越是這樣想，就越發現的確出現了這樣的跡象，這讓他陷入了惶恐。
這并不是我無能，而是對手太狡猾了。
這是岡田清三對形勢的判斷。
他已經了解過，染野機床在非洲所丟失的份額，絕大多數都進入了中國機床企業的囊中。被中國人搶走了業務的也不僅僅是日本企業，還包括歐美企業。
美國早就躺平了，根本沒打算參與全球機床市場的競爭。歐洲列國倒是傳統上的機床強國，但這些年受歐債危機影響，許多企業都半死不活，也失去了參與市場競爭的興趣，不少歐洲企業甚至直接向中國人舉了白旗，讓中國企業兼并了自己，然后就在新東家的帶領下過起了無憂無慮的生活。
日本企業其實躺平的也很多，它們還有一些技術老本可以吃，如果不折騰，十年八年之內還是可以過得很滋潤的。染野算是日本國內少有的仍然想搏一搏的企業，所以面對著來自于中國的競爭，便會感覺壓力山大了。
人生的困擾，其實都來自于理想。
如果你從一開始就想當一條咸魚，又會有什么煩惱呢？
岡田清三其實也是想當一條咸魚的，但無奈他的老板不容許他這樣做。他幾乎每天都要收到來自于總部的訓斥，要求他立即采取行動，以扭轉在非洲市場上的頹勢，這就讓他不得不強打起精神來思考對策了。
“去盧桑亞貿易和工業部。”岡田清三向司機吩咐道。