經過四個月的不斷完善和整改，IPENG這亂產品已經趨近于完善了，最然距離胡銘晨的想象還有很大的差距，但是起碼消費者購買之后，正常的使用已經沒有問題。
公司第一批生產出來的五百部手機產品，已經免費提供給各個測試機構以及媒體單位。
對于鵬博電子發生的這些變化，有兩家公司一直在關注著，一家就是名利公司，另一家就是蘋果。
當知道媒體單位和測評機構已經收到鵬博電子的樣機之后，郭名利就曉得，鵬博電子馬上要出貨了。
而這個時候，名利公司也已經調整好的生產線，并且借助于之前的渠道，完成了市場的疏通。
胡銘晨從邵一鵬那里得知，名利公司前期的市場定位重點就在東亞和東南亞地區，而且，他們借助于自己的生產優勢，將產品的價格定在三百四十九美元，整整比胡銘晨他們少了一百五十美金。
郭名利之所以要做這樣的價格策略，有他本身的道理。因為他已經知道，蘋果的價格比鵬博電子的還來得低，因此他要突出優勢的話，最直接的就是從價格上著手。
郭名利的這個定價有兩個目的，首先是東亞和東南亞的消費群體，除了日韓等少數幾個國家和地區之外，普遍的消費水平還不高，這個價格容易被接受。
其次他就是要通過低價來凸顯胡銘晨他們定價的不合理，最好是讓消費者對他們采取負面的抵制行為。
當然，這個價格也與郭名利的整體市場策略有很大的關系。他是想搶占高速增長的亞洲市場，在鞏固了這個橋頭堡后，在從亞洲市場擴延到歐美。
換言之，當名利公司針對歐美推出第二代產品的時候，價格就會跟著上揚。
當然，胡銘晨雖然在給名利公司的產品設計上動了些手腳，可是人家也不是大傻瓜，他們雖然沒有投入巨大的實力去研發，也沒有對產品的每一項細節和功能都做反向測試，但是他們做出來的產品能夠使用，這一點人家還是確保了的。
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