“有些人處心積慮想要促成合作，其目的就是為了他口袋里的那點錢。有些人的游戲開發公司，早就在暗地里準備好了幾款新游戲。然而卻遲遲不發布不上市，終于等到了與雅達利的合作。于是他們迫不及待的搶先推出了早就開發完畢的游戲，本以為這次游戲的推出會收獲巨大。可是沒想到就在他們退出游戲的第二天，游戲公司同樣推出了一款類型一模一樣的游戲。
結果，當兩個游戲在商店的架上遇到的時候。有些消費者同時買了這兩款游戲，當他們玩過之后便馬上對我們雅達利發出了無情的嘲笑。
我想說的是，明明這款游戲不是我們雅達利游戲部門制作出來的產品。而現在外包裝上卻印刷著我們雅達利游戲公司的商標。我們公司不得不為這款受到市場拋棄的，讓所有消費者覺得惡心的游戲買單。
可笑的是，從簽約到現在才48個小時而已。我們雅達利游戲公司得到了什么除了消費者的憤怒跟謾罵之外，也就是在股票市場上，我們的股價跌去了8。
現在公司之中，誰來為這樣的錯誤決策買單”本來就不支持與第三方游戲開發公司搞綁定，現在又出了這么大的事故，再加上這件事的錯誤并非雅達利本身。自然惹的很多人滿腔怒火瞬間爆發出來。
卡爾聽到這話，也只能是無奈的低頭看向自己手中的鋼筆。
本來信心十足的事情，怎么會演變成這般模樣
精心布局了這么長時間，明明輕輕松松，躺著掙錢的好事。怎么會淪落到瞬間被市場拋離
難道自己公司開發的游戲當真是不堪入目
看著卡爾這個最支持與第三方公司綁定的人沉默不語，尤其是卡爾作為堅定的獲利者，畢竟他自己就擁有一家第三方游戲制作公司。
有些人忍不住再次說道“我建議我們在銷售渠道上對游戲進行分級，把所有的游戲從一星到五星分為五個檔次。最差的游戲歸為一星產品，最好的游戲自然是五星滿分。
就像現在市場上賣的這兩款足球游戲，掛著我們雅達利商標的那款必須只能是一星產品，而我們對手游戲公司的那款足球完全可以打出四星甚至是五星的高分。
我們要讓所有的第三方游戲開發公司明白，什么叫做行業標準
我們不但要給游戲進行分級，同時還要給所有的第三方公司分級。
一家公司在一年之內產出的游戲不得超出10款，其中五星游戲必須占到四個名額。而一星的游戲最多只能占到兩個名額。
凡是不符合這個條件的游戲公司，我們在銷售渠道上會進行推廣壓縮。畢竟我們不能把垃圾游戲公司制作出來的垃圾游戲，推廣給每一位消費者。
我們應該把高質量的游戲公司，所生產出來的五星游戲，推向每一位消費者的面前。只有這樣才能形成一個良性的循環，也只有這樣，我們才能贏得消費者的青睞。
必須如此，必須要讓所有的游戲開發公司認認真真去做游戲。他們現在不需要為銷售煩惱，只要做好自己公司旗下的游戲就會掙到錢。反之，如果胡亂開發，那么不單單是消費者，我們雅達利游戲公司也會拒絕，再與這樣的公司開展業務。”
此提議一出，幾乎沒有人反對。就連卡爾也不得不點頭表示贊成。
畢竟出錯的是他自己的公司，雅達利游戲公司沒義務去承擔這樣的錯誤。而且為了避免這樣的錯誤屢次發生，做為公司的股東們，自然是要想盡一切辦法維護公司的利益。
而這樣的提議剛好可以約束所有人，對于第三方公司來說，一年開發10款游戲已經是超高的產量。
不過一家公司想要做良好口碑的話，最好還是踏踏實實認認真真。
這樣的規章制度，并不會打壓那些認真做游戲的公司。反而游戲做得越好賣的越好，雅達利游戲公司銷售渠道的推廣自然也會越賣力。畢竟作為資本家，沒有人跟錢過不去。
很快，這項決議便以文件的方式傳達給所有已經簽約的第三方游戲公司。
一時之間，很多游戲公司覺得自己上當受騙。畢竟當時簽約的時候，這樣的決定并沒有寫在合同之中。
也就意味著雅達利公司提出每年10款游戲的指標，這些游戲公司完全可以當對方是空氣。
畢竟大家都是按照合約辦事，只要合同里沒有寫明的東西，他們自然沒有義務去按照對方的要求辦理。
不過，在這條決議文一同發過來的，還有這兩天上市游戲的一些銷售數據。