“林棋也太狂了！”嘉禾電影公司，鄒文懷看報紙，見到邵氏院線壓縮傳統膠片電影的發行，強迫片商和電影投資人采用數字高清攝像機來制作數字片源，不由幸災樂禍，“香港電影行業，終究是小成本電影為主，每年500萬港元預算以上的電影，不超過20部。大部分的電影導演和劇組的水平，也只能勝任100萬預算之下的電影。林棋這么倒行逆施，邵氏電影院線恐怕要完！”
金公主娛樂公司的雷老板，也同樣看到了新聞，卻是露出了深思：“林棋難道不怕失去香港的片源支持嗎？”
香港每年盛產五六百部電影，世界排第三。產量第一，嗯，不是好萊塢，是印度寶萊塢，單純以電影數量來看，印度自娛自樂的電影產量長期位于世界第一，但是，依然只有印度人自己能接受，大部分電影又唱又跳，跟全世界的觀眾審美差距太大，所以，即使歌舞劇火爆的時候，印度那些電影也沒火。
其次，才是好萊塢電影，好萊塢的電影不僅僅是產量大的問題，而且，每年千萬美元以上預算的大片，美國好萊塢電影占90%以上。這正是大片的產能，讓好萊塢的電影，平均質量遠超過全球大部分國家，在全球絕大部分市場，好萊塢電影都出于吊打當地本土電影的場面。
簡單說，這個年代的香港電影，跟好萊塢一樣的商業電影。但是，好萊塢主要是卡位大片市場，預算幾千萬美元的大片每年至少能供應幾十部，這些電影的平均上座率是有保障的，使得全世界的主流院線發行商，都更愿意考慮給好萊塢電影更多的資源。
而香港的電影更多的低成本商業片，更多是看到一個題材、故事火熱，迅速的開始跟風。完全是投觀眾所好，題材和故事甚至是觀眾喜歡的演員都可以提供，觀眾愛看搶占，港片給提供搶占，愛看僵尸就提供一堆的僵尸。但這些片子，純屬的投機性質的。大部分制作并不精良，僅是火了一部之后，更多的跟風題材，趁機跟在后面喝湯，很快就作死了一個又一個題材。
簡單說，香港電影看起來每年的產量很多，但五六百部電影里面，絕大部分都是爛俗的跟風，不僅僅題材模仿，而且，制作的也不太用心。真正經得起推敲，水準以上的作品，每年頂多只有50部。
林棋知道，不能單純的玩這種短線投機的做法。電影畢竟是一種產業，產業的發展，必然是要通過技術創新和品質來保證。
也正是因此，林棋才寧可犧牲邵氏院線的短期的利益，也要以此作為籌碼，倒閉一些電影創作人，跟創業影視娛樂公司的布局去發展。
好萊塢的電影業，堪稱是世界的巨頭，起步非常早，最早的將科技運用到了其中，并且都是系列電影。
“新創業系真的蛋疼，為了影視發行，收購邵氏院線舊算了。非要把邵氏院線改組成什么數字化電影院線，非要強迫人用昂貴的數字攝像技術！”
“這個林老板太過分了，邵氏電影院線，遲早要關門。”
“邵六叔，恐怕會后悔把邵氏電影公司賣給林棋這個小子，他這么折騰，估計幾年后，邵氏電影就徹底在市場消失了。”
這樣的話語，林棋幾乎聽膩歪了，而小于在最初的幾天前也還給林棋透一下耳風，后來也是見怪不怪了，反正林棋都是無動于衷。
一波又一波的抵制，抗議，不理解，林棋也都當做耳旁風。
他知道，行業大部分從業者都是有惰性的，本來日子能過，得過且過就可以了，非要強迫他們付出更多的努力，承受更大的風險，去擁抱新的技術，學習新的東西，很多人恐怕第一反應就是不合作和抵制！
但是，邵氏電影院線在香港有27家電影院，東南亞地區還有24家。多廳戰略實施之后，將會擁有1000個電影屏幕。這個經營規模，即使在21世紀，中國電影市場跟北美電影市場旗鼓相當時，也能排在前十名。
后世的電影院數量太多了，所以，某種意義上，影院并不能壟斷。
但是現在，華語電影行業，邵氏院線的發行渠道，卻是擁有舉足輕重的地位。
每個月幾千萬的票房？
你們，真的……
所有的人，都不感興趣嗎？
確實，有人會表示，即使餓死，也不接受數字攝像技術，寧可餓死，也要用膠片來拍電影。
但是，總會有一些電影投資商，會視邵氏電影院線的檔期資源比較多，所以，乘機跟邵氏合作，獲得更多的票房收入。
當然了，現在的新創業系主導的邵氏院線，也不是是個片子就給上映，而是需要經過嚴格的審核。如果，審核的電影質量太差，寧可放經典老片，也不放那些爛片！
全面的升級電影院線的理念，追求精品電影。