狄思科起身走到會議室前方，簡單做了一個開場白，就進入了正題。
“在聽到騰飛并購人合的提議后，很多同志的第一反應都是，這種并購有必要嗎”
“今年可謂是騰飛公司高速發展的一年，騰飛今年前十個月的總產值，是去年全年的七倍。我們騰飛發展得好，但人家人合也不差，人合公司是一家以科技為導向的企業，自成立以來，幾乎每年都有新的研發成果面世。很多人都會問，這樣的兩家企業，有必要硬湊在一起嗎各自發展不好嗎”
人合公司的代表紛紛點頭，就是嘛，咱們兩家根本就不在一個賽道上。
騰飛何苦沒事找事，為什么非要跟我們人合過不去
狄思科笑著說“在回答這個問題之前，我想提出一個概念，就是產業整合度。”
站在幻燈片投影儀旁邊的周健將，將一張幻燈片換上去，投影到幕布上。
“北大的崔教授曾在去年的一篇論文中，提到過產業整合度這個概念。”狄思科沖坐在第一排的崔教授笑了笑，繼續道，“當時崔教授就給出了很明確的解釋，產業整合度，就是一個國家在主要產業上，資本和市場的集中程度。”
“產業整合度是一個國家國際競爭力的重要標志。以美國為例，美國的產業整合度極高，而他們提高產業整合度的辦法，就是并購。在過去的一百年間，美國出現過四次并購浪潮，每次并購結束后，都會出現一批大企業大集團。”
“在計劃經濟時期，我國的產業整合度是很高的，行業內的相關企業，可以通過計劃被聯系起來，高效地完成生產和分配任務。”
“以我們騰飛公司為例，”狄思科示意周健將繼續換幻燈片，“在計劃經濟時期，我們還是七二九廠，生產的所有產品都不需要為原材料操心，因為北京市內還有十幾個無線電元件廠和半導體器件廠，有上級主管部門安排生產計劃，我們的整個產業鏈是相當完整的。”
“可是進入市場經濟以后，沒有了計劃的勾通，原本的整體被打散，企業被卷入市場經濟的浪潮自謀出路，反而讓我國的產業整合度逐漸降低了。”
“產業整合度的降低，也意味著企業國際競爭力的降低。今年我國進行了第三次全國工業普查，來開會之前，我特意跟相關部門咨詢了一部分數據。目前，全國有工業企業七百多萬家，這其中的大型企業只有六千多家。將前六百強企業的年銷售總額加在一起，還不如美國通用汽車公司一年的銷售額。”
“為了盡快參與到國際競爭中去，我們太需要一批大企業，大集團了”
幾位被請來的經濟學專家都認可地點頭。
他們大多是研究國有經濟和國際經濟的，在來開會前，幾乎所有人都對騰飛提出的這次并購表示認可。
在他們看來騰飛并購人合，就是在為成為國際性大企業大集團做準備。
“進入九十年代以來，全國各地都掀起了并購浪潮，但是主要以外資并購國資，私營并購國資為主。國企之間則主要是強弱并購，這些手段對于盤活存量資產，不失為好辦法。”
狄思科面向各位領導和專家，提高音量說“但是，對于缺乏世界級大企業的我國來說，強弱并購的效率太低了，這樣很難實現倍增效應所以，我們騰飛才提出與人合公司強強聯合的方案達到1加1大于二的目的”
有人在這時打斷道“你覺得騰飛和人合公司合并，就能成為世界級大企業了”
“現在當然是不能的”狄思科從容道，“但是我們騰飛可以作一個國企間強強聯合的試點，為其他更有可能成為世界級大企業的同仁們，一個參考。”
李副部長說“很多同志對這次并購存疑的地方在于，騰飛和人合分屬兩個行業，你們在業務上也沒有重合的地方，如果只是簡單地將兩個完全沒有聯系的企業組合到一起，反而會因為行業過于分散，增加管理成本。”
“領導，我并不認為騰飛和人合在業務上沒有重合，事實上我們是互補的。”狄思科搖頭說，“人合每年都有不少研發成果，但是真正能轉化落地的只有一兩項。他們有了研究成果以后，要帶著項目去找合作伙伴，通過合資建廠才能投產。”
“由于主要精力都在研發方面，生產經營就成了短板。成果轉化率太低，導致很多研究都做了白工。就比如他們研究到一半便中途放棄的計算機解碼板，其實是我們騰飛進口清單上很重要的一項。如果雙方能夠合并，騰飛愿意出資將這個項目繼續下去，盡快實現解碼板國產化，為國家節省外匯。騰飛的生產能力是毋庸置疑的，可以幫助人合轉化更多研發成果。”
聽到這里，人合公司的蔡總實在是坐不住了。
他舉手打斷了狄思科的發言，表示有話要說。
李副部長頷首說“今天這場座談會就是幫你們雙方進行調解的，大家都可以暢所欲言。”
蔡洪濤不客氣道“狄總，你們騰飛要是想跟我們人合合作，咱們可以坐下來談，看中了我們解碼板的項目就直接說，做生意嘛，沒什么是不能商量的。但你們不能看中了項目，還要連帶著把我們公司也一起劃拉走呀”
馬援朝心說，從你們手里買個半成品，被開出一個天價，哪有直接并購公司來得實惠
大家都是工業部下屬企業，只要上級領導點頭，連并購的錢都省了。
白得一家軟件公司，還能白得一個半成品項目，只要腦子不傻，都知道要怎么選。
狄思科則笑著說“蔡總，騰飛早就看好了人合公司，要怪就只能怪人合太強了我們只想跟最強的公司聯合，相互取長補短，實現產業整合。”