可未來X-Sports會發展成什么樣子？
電子商務真的會將實體產業擠兌到紛紛倒閉的程度？
那么多實體地產，難道都會面臨關門不成？
沒有誰能說得清楚未來發展的趨勢，至少在楊磊重生的那一年，實體商業仍然活得好好的，達到了一個微妙的平衡點。
楊磊斟酌了幾秒，說道：“我覺得，電子商務會和實體商業模式呈現互補狀態，有一些行業是電子商務無法取代的，比如金融，餐飲，理發，醫療，養生保健，菜市場等等，或許在未來，吃飯，超市購物這些都可以在網上操作，專人送到家門口，理發，醫療也有人上門服務，但畢竟這些還是有成本的限制，實體和電商會尋找到一個平衡點。”
馬化疼問：“那你認為穩定的平衡模式會是怎樣的呢？”
楊磊想了想，和盤托出說道：“大概會是零售巨頭紛紛開啟電商渠道，線下和線上共存互補的模式吧，這才是最穩定的平衡模式。”
馬化疼問：“線下和線上的比例大約是多少？你覺得是50比50，還是二八定律，20線下，80線上？”
楊磊道：“我個人傾向于50比50。”
馬化疼問：“之前我問過馬雲先生，還有汪建林先生同樣的問題，他們一個是線上，一個是線下商業模式的典型代表。馬雲認為線上至少占據80%以上的份額，汪建林則認為不會超過50%，而且兩人打了個賭約，期限是到2022年，也就是10年后再看全國零售市場的份額，賭注是1個億。你支持哪邊？”
小馬哥，要不要這么窮追猛打呀，馬雲和汪建林都是朋友，都是合作伙伴，你叫我怎么回答？楊磊哭笑不得。
站在旁邊的王小吖看出楊磊的為難，笑著說：“馬化疼先生，你這是要逼著楊磊立刻站隊嗎？”
楊磊靈機一動：“我現在站隊，站的那個人能給我免十年租金，或者免交易手續費嗎？誰答應，我站誰的邊。”
有你這么瞎站隊的嗎，給奶就是娘？全場哄笑，知道楊磊是在開玩笑，這個問題總算是糊弄過去了。
臺下的汪建林和馬雲都在鼓掌，真是個機智boy，誰都不得罪，左右逢源，還不讓大家對他產生厭惡。
從某種意義上來說，萬達和阿里是對抗性的企業，雙方都在影響對方的生意，1個億的賭約有點像是意氣之爭，也是產業的生死之爭，當然誰都想多占一點。
馬化疼想的更多，他賣掉拍拍之后，始終沒有徹底放棄電商，于是他投資了京東，希望借著京東來翻盤。
楊磊的話給了馬化疼非常好的提示，他決定回去后，立刻加大對京東的投資，做成霸占線上，遍布全國各地的京東超市實體店。
現場聽眾也全都若有所思，如果被聰明的有心人聽見，絕對是不小的商機。
楊磊提出了一個重要觀點，就是“超級大賣場線上線下互補”。
臺下，蘇檸集團，國美等傳統實體企業就是大賣場呀，他們的老總都在紛紛思索有沒有辦法在電商市場分一杯羹。
像中糧，老總今年拿到一個經濟人物大獎，意氣風發，為什么不搭乘網絡電商的便車，將中糧網商發展起來？
唯品會，紅孩子等單純的線上電商企業也在探索，估算從線上走到線下需要跨越多大的門檻。
在錄制現場的最后一排，有一個不到30歲的年輕人，看著臺上侃侃而談的楊磊，除了羨慕之外，還帶著一絲崇拜。
他叫陳鷗，一個活躍在化妝品市場上的男人，開了一家規模不大的電商，叫聚美，2012年銷售額20億元，實際虧損1.2億，還還處于燒錢搶市場的起步階段，距離盈利估計還要一段時間。