眾人再次點頭認同。
這話，確實說得在理。
基于獨生子女多的現狀，一對年輕夫婦，往往要牽扯兩個家庭，除了撫養孩子以外，還要贍養8位老人，健康的重要性不言而喻。
……
“因此，但凡與疾病有關的事項，無論與本公司關系大不大，我都會鄭重其事的開會研究。多汲取一些經驗教訓，也是不錯的嘛!”
“大背頭”的臉色，貌似非常嚴肅。
“至于工作，那是做不完滴。員工的身體健康，才是頭等大事!”
“這樣啊!如此關心部屬，你還真是一位難得的好領導!”
任逍遙這句話，并不是當面恭維，而是肺腑之言。
在這個效益至上的年代，能把員工身體健康放在心上的領導，確實不多。
個別私心較重、頤指氣使的領導，別說關心部屬了，就連員工病重請假都還不批準呢。
……
“好領導不敢說，但最起碼我不會把員工當牛當馬，往死里用。”
“大背頭”說得斬釘截鐵。
從他隨從的表情來看，這家伙說的顯然是實情。
任逍遙正待要說，卻被“逆天系統”所阻止：大忽悠今日遇到對手了吧？哈哈，如果你精神好，不妨多泡壺茶水，拉開架式再說。
任逍遙：什么意思？
“逆天系統”：這家伙是患者，能說能侃正是他的病癥。
任逍遙：話嘮？
“逆天系統”：錯!與一般的話嘮不同，他喜歡當眾嘮叨。
任逍遙：還有這種病？
“逆天系統”：怎么沒有？這種病正是十大職場病之九----嗜會成癡。
任逍遙：我手握一棵草!真是大千世界，無奇不有啊!
……
通過“逆天系統”的解釋，任逍遙終于知曉了“嗜會成癡”這種病的相關情況----
企業管理者大都喜歡濫用權力，其中又有兩大奇異癖好：開不完的無用會議，做不完的無用PPT。
殊不知，用會議集中人頭，以黑壓壓的人群刷存在感。既浪費資源，又自費“武功”，純粹就是得不償失，只能流落為形式。
用PPT展示思路，以數十頁的PPT來闡述一件簡單的事，把簡單的事搞復雜。既無法形成價值，又根本沒有可操作性，只是純粹的考試和視力測試。
如此做法，最終的結果是：有效信息被無用信息淹沒，高效流程被可怕的形式擊潰。
其實，對絕大多數格子間的“居民”來說，短、平、快的完成工作，能夠按時上下班，這個才是他們內心所期。
然而，如果有一個“嗜會成癡”的領導，這個期盼就只能是一個夢想。
這類患者所造成的后果是：永遠不會明白底層員工吐槽什么內容，永遠弄不懂那些看似簡單的事為什么總是辦不好，永遠處于疑惑之中----都大會小會地三令五申了，怎么還是沒有多大效果？
……
這類患者其實很好治療，“逆天系統”只是簡單的提示了幾句，任逍遙就開出了一張堪稱完美的處方----
讓“大背頭”以一名普通員工的身份，親臨一線體驗生活。時間，至少一個月。
體驗生活期間，不能享受領導的任何特權，更不能以領導身份召開任何會議。
而是要與底層員工實現“五同”：同吃、同住、同勞動、同娛樂、同生活。
只有徹底與員工打成一遍，才能充分知曉他們的疾苦，才能想之所想、急之所急、予之所需，才會改變自己以往“高大上”的工作方式，摸索出一套適合自己公司的管理模式。
……
“大背頭”其實也知道自己的毛病所在，但就是忍不住開會。而且，他此行還有一個目的：改變公司死氣沉沉、活力不足的現狀。
出于對“任神醫”的信任，加之一個月時間并不長，因此“大背頭”很樂意地就接受了任逍遙的“處方”，而且出手還非常大方：5千元醫療費。
臨走之前，他還開下“口頭支票”----如果他自己及公司的“毛病”大有好轉，屆時再送上5千元感謝費。
5千元，是任逍遙、紀紅塵兄弟倆迄今為止，所收獲的最大一筆問診費。而且，如果不出意外，另外5千元感謝費，一個月后也是手到擒來。