“this
is
iossibe李先生，這是不可能的事”
耐著性子聽李有志圖窮匕見到這兒，溫婷可沒有什么好脾氣了。
不等李有志說完他的“暢想”，便直接厲聲打斷。
李有志說的這個方案是怎么回事兒啊
兩個平臺之間的用戶數據共享對接啊
這就跟什么似的呢
舉個可能不恰當的例子；為了增強客戶體驗，讓客戶可以在第一時間用到想用的小道具，洗腳城和樓下的成人用品店展開合作。雙方在后臺共享客戶會員信息，洗腳城內客戶在成人用品店消費可以刷洗腳城的卡
tktk雖然現在被美方搞的焦頭爛額，但是業務和用戶體量是擺在這兒的；
在北美地區，tktk坐擁有17億的用戶
這已經不能說僅僅是一個內容輸出平臺了，而是已經成為美國年輕一代新型且時髦的生活方式。
正是因為這龐大的用戶體量，tktk才引起了美方的忌憚
那么問題來了和光視聽有多少用戶
哪怕是李有志剛剛進行的自我囚禁挑戰，讓和光海外版的用戶量迎來了一波強增長，目前平臺的注冊用戶也就只有兩千萬這里邊還有一部分國內樂子人制造出來的水分。
巨大的體量差異下，如果真的像李有志說的這樣合作，tktk不能說是血虧只能說是虧到血崩
要知道，tktk這17億用戶怎么來的啊
那可都是真金白銀引流，平均一個新增用戶24美元積累起來的
對于一個社交平臺來說，最重要的不是什么技術，不是什么算法，這些東西只是在平臺建立初期有用。
真正能把社交平臺做起來，而且維持平臺競爭力的，是這些實打實可以持續輸出內容且產生消費的用戶
“李總，你說的這個情況別說是楊總，在我這里都過不去國內的抖手和西瓜視頻之所以可以采取這樣的方式，是因為二者根本就是集團內部的兩個產品，本來用戶數據就有大量重迭的部分，甚至于技術團隊都是可以合并的。
和光視聽如果拿到tktk的用戶資料，那和我們直接把公司核心業務送給你們有什么區別我說句不好聽的，擁有tktk的這些用戶資料，你們理論上隨時可以取代tktk。你當我們tktk是做慈善的”
嘖、
被視頻那面的溫婷厲聲呵斥，李有志咂了咂嘴。
你看要么說就別讓女人管事兒呢。
一百多年前慈溪那老太太寧予外邦，不予家奴。
到了你溫小姐這兒一樣的情景又重現了吧
你他媽tktk都板上釘釘要讓人強行并購了，到時候你這些用戶資料還不是要移交給新東家的
到時候你們不交一個試試后背十八腔自鯊了解一下
怎么的強盜能搶，我李有志就不能占個便宜、這是哪門子的道理
還有王法嗎，還有法律嗎